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Seminar "Certified KATA Manager"

Certified KATA Manager

Mit der KATA das Unternehmen entwickeln

Inhalte

Inhalte:

Modul 4: Coach-the-Coach

  • Rolle und Aufgaben des 2. Coaches in der Coaching-KATA
  • Professionelles Feedback für die Weiterentwicklung des Coaches
  • Einführung der Verbesserungs- und Coaching-KATA im Unternehmen
  • Praxisbericht der ZF Friedrichshafen AG
  • Wichtige Hilfsmittel: Formulare, Checklisten und Dokumentation
  • Das Modul schließt mit einer schriftlichen Prüfung

Modul 5: Hoshin Kanri

  • Hoshin Kanri - Philosophie und methodische Vorgehensweise
  • Ziele von Werksebene auf Bereichs-/Teamebene herunterbrechen
  • Verknüpfung der Verbesserungsaktivitäten mit den Hoshin-Zielen
  • Wichtige Hilfsmittel: Formulare, Checklisten und Dokumentation
  • Das Modul schließt mit einer schriftlichen Prüfung
Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

Mit der Ausbildung zum Certified KATA Manager sind Sie qualifiziert, die Verbesserungs- und Coaching-KATA richtig anzuwenden und somit Ihre Prozesse und Mitarbeiter täglich weiterzuentwickeln. Die nachhaltige Verankerung dieser Verhaltensroutine ist in großem Maße von der Coaching-Kompetenz der Führungskräfte abhängig.

In diesem Ausbildungsabschnitt lernen Sie, worauf es bei der Weiterentwicklung der Coaches im Rahmen der KATA ankommt. Für Ihre Umsetzung in die Praxis erhalten Sie zudem wichtige Tipps zur Einführung der KATA in Ihrem Unternehmen. Im abschließenden Modul Hoshin Kanri erfahren Sie, wie Sie systematisch von langfristigen Unternehmenszielen zu sinnvollen, abgestimmten Ziel-Zuständen kommen.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • In 2 weiterführenden Modulen zum KATA Manager
  • Hoher Lernerfolg durch zahlreiche Übungen und Projektaufgaben
  • Begleitete Projektaufgaben im eigenen Unternehmen
  • Praxisbericht eines erfahrenen Anwenders
  • Mit der KATA zu täglich gelebtem KVP und motivierten Mitarbeitern
  • Ein Hochschulzertifikat bescheinigt Ihre erfolgreiche Ausbildung
Zielgruppe & Voraussetzungen

Zielgruppe:

Führungskräfte, die Ihre Kompetenzen zum 2. Coach weiterentwickeln und Ihr Unternehmen durch Hoshin Kanri voranbringen wollen. Sie haben die Ausbildung zum Certifi ed KATA Expert bereits erfolgreich abgeschlossen.

Voraussetzungen:

Sie haben die Ausbildungsstufen zum Certified KATA Expert bereits erfolgreich abgeschlossen.

Für einen direkten Einstieg in das KATA-Ausbildungsprogramm sollten Sie über Grundlagenwissen zu Lean Werkzeugen und -Methoden verfügen. Andernfalls empfehlen wir zur Vorbereitung die Ausbildungen „Lean Production intensiv“ oder „Lean Administration intensiv“.

Praxisnähe und Zertifizierung

Praxisnähe und Zertifizierung:

Zur Sicherung des Lernerfolgs legen wir besonders viel Wert auf einen höchstmöglichen Praxisbezug der Ausbildungsprogramme. Neben zahlreichen Anwendungsbeispielen und Übungen bearbeiten die Teilnehmer Projektaufgaben im eigenen Unternehmen. Darüber hinaus schließen die Module jeweils mit einer schriftlichen Teilprüfung ab. Nach Absolvieren der Tests sowie erfolgreicher Bearbeitung der Projektaufgaben erhalten Sie ein Hochschulzertifikat zum „Certified KATA Manager“.

Dauer & Gruppengröße

Dauer:

4 Tage verteilt auf 2 Module à 2 Tage
Beginn jeweils 1. Modultag: 09:00 Uhr
Ende jeweils letzter Modultag: 16:30 Uhr

Gruppengröße:

maximal 12 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

2550 EUR

Trainer

Ralph Winkler
Bernd Mittelhuber
Britta Kammel
Michael Engelbrecht

Bewertung durch Teilnehmer

4.8 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

  • Die Methode hat einen sehr hohen Praxisbezug und ist dafür geeignet die Unternehmenskultur nachhaltig zu verändern.
    Peter Femppel, Optics Balzers AG
  • Ich wurde sehr gut an das Thema herangeführt, auf individuelle Fragen wurde jederzeit eingegangen.
    Dieter Finkeldei, WIKUS-Sägenfabrik Wilhelm H. Kullmann GmbH & Co. KG
  • Das Seminar vermittelte mir eine neue Sichtweise hinsichtlich Führungsmethodik und Vorgehensweise bei Prozessoptimierungen.
    Raphael Heeb, Optics Balzers AG
  • Das Seminar wird sehr Praxisnah gemacht, dies bringt auch einen 1:1 Erfolg (Der Beweis, dass es funktioniert) "ist Eindrücklich"
    Emil Aggeler, Optics Balzers AG
  • Die Praxisnähe, Umsetzbarkeit im Tagesgeschäft sowie die Einbeziehung der Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens habe ich bisher nur bei dieser Methode so gut umgesetzt gesehen.
    Carsten Rybka, Optics Balzers AG

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