Seminar "Lean Development"

Lean Development

So werden Ihre Entwicklungsprozesse schneller und effektiver

Inhalte

Inhalte:

  • Erkennen der 7 Arten der Verschwendung in Entwicklung und Engineering
  • Anwendung einfach umsetzbarer Handlungsfelder, um Verschwendung zu minimieren
  • Kanban im indirekten Bereich einsetzen
  • Kulturelle Voraussetzungen schaffen und weiterentwickeln
  • In einer Fallstudie das Erlernte anwenden und das Verständnis zu den Handlungsfeldern vertiefen
Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

Lean in der Entwicklung? Unbedingt! Gerade in der Entwicklung bietet Lean große Verbesserungspotentiale. Die bekannten Methoden aus der Produktion lassen sich in die Entwicklung übertragen und führen auch dort zu signifikanten Erfolgen: Durchlaufzeiten werden deutlich reduziert, Prozesse werden schlanker und flexibler, Aufwände werden drastisch verringert. Aber: Ein simples Kopieren von der Produktion oder den administrativen Bereichen führt nicht zum Ziel.

In diesem Seminar werden die wichtigsten Methoden und Werkzeuge zur Verbesserung der Abläufe in Entwicklung und Engineering aufgezeigt. Sie bekommen einen Überblick, wie Sie Ihre Prozesse so gestalten können, dass Sie auch in der Entwicklung die Verschwendung auf ein Minimum reduzieren können.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Verstehen, wie sich Lean-Ansätze in die Entwicklung übetragen lassen
  • Einfach anwendbare Handlungsfelder kennenlernen und praktisch ausprobieren
  • Gezielte Übertragung des Gelernten in die Praxis auf Basis einer Fallstudie
  • Kennenlernen, wie andere Unternehmen von Lean in der Entwicklung profitieren
Zielgruppe

Zielgruppe:

Dieser Kompaktkurs richtet sich an Führungskräfte aus den Bereichen Entwicklung sowie an Vorstände, Geschäftsführer, Lean-, TPM-, und KVP-Beauftragte, die Lean Development im Unternehmen einführen bzw. ausweiten wollen.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag:    09:00 - 18:00 Uhr
2. Tag:    08:00 - 17:00 Uhr

Gruppengröße:

maximal 12 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

1250 EUR

Trainer

Prof. Dr. Rolf Diesch

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