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Seminar "Lean Administration kompakt"

Lean Administration kompakt

So erreichen Sie systematisch Office Excellence

Inhalte

Inhalte:

  • Was ist Ihr Fokus als Führungskraft: Kosten senken oder den Kunden zufriedenstellen?
  • Auf welche wichtigen Fragen muss ich als Führungskraft für mich und meine Mitarbeiter Antworten finden?
  • Lean Office und das Operational Excellence Reference Model
  • Die 7 Stufen der Säule „Exzellente indirekte Prozesse“
  • Bedeutung von Führung im Veränderungsprozess
  • Wie begeistere ich Mitarbeiter für Lean Administration?
  • Werkzeuge für Lean Administration: Standards, Problemlösung und Makigami
  • Kennzahlen in administrativen Bereichen und deren Verfolgung mittels Shopfloor Management
  • Intensives Erleben der Prozessverbesserung in unserem Lehrbüro
  • 7-Schritte-Roadmap auf dem Weg zu Operational Excellence in indirekten Bereichen
  • Office Excellence Lehrpfad am Campus Herrieden erleben
Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

Als Teilnehmer dieses Seminars bekommen Sie einen speziell auf Ihre Bedürfnisse als Top-Führungskraft abgestimmten Crash-Kurs. Danach kennen Sie alle für Sie relevanten Fakten, Tools und Tricks. Sie lernen, wie man ausgehend von den Arbeitsplätzen über die Arbeitsgruppen bis hin zum abteilungs- oder gar standortübergreifenden Geschäftsprozess im gesamten Unternehmen systematisch Verbesserungen erzielt. Sie können Kennzahlen zum Thema Lean Administration beurteilen und analysieren. Die vermittelte Theorie wird durch viele Praxisbeispiele ergänzt. Ein Highlight ist dabei die Verbesserung eines Auftragsabwicklungsprozesses gemeinsam mit den anderen Teilnehmern in der realistischen Bürowelt des Lehrbüros am Campus Herrieden. Nach dem Seminar sind Sie ein kompetenter Gesprächspartner für Ihre Mitarbeiter, die beispielweise eine Ausbildung zum Lean Administration Master durchlaufen. Sie sind in der Lage alle Beteiligten für den Veränderungsprozess zu begeistern, in die Lösungsfi ndung zu integrieren und zu einem nachhaltigen Umdenken zu bewegen, damit es nicht bei kurzfristigen Erfolgen aus Einzelaktionen bleibt.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Sie können Verluste in Bürobereichen zuverlässig erkennen, bewerten und deren Beseitigung anstoßen
  • Sie erlernen eine handfeste und pragmatische Vorgehensweise zur Optimierung der administrativen bzw. indirekten Bereiche
  • Sie wissen, wie Sie Ihre Mitarbeiter für den kontinuierlichen Veränderungsprozess nachhaltig mobilisieren
  • Sie lernen Stolperfallen bei der Umsetzung kennen und wie Sie diese geschickt umschiffen können
  • Sie können Ihr bisheriges Führungsverhalten im Blickwinkel der Anforderungen des Veränderungsprozesses bewerten und entsprechend anpassen
  • Ihre Mitarbeiter schätzen Sie als kompetenten Gesprächspartner und Befähiger zum Thema Lean Administration und Operational Excellence

Wir laden Sie ein:
Diskutieren Sie mit Ihren Dozenten und vernetzen Sie sich untereinander am ersten Abend bei einem Event in inspirierender Umgebung.

Zielgruppe

Zielgruppe:

Vorstände, Geschäftsführer, Leiter von Geschäftsbereichen und alle weiteren Führungskräfte, die einen Prozess der kontinuierlichen Verbesserung in administrativen bzw. indirekten Bereichen anstoßen, begleiten oder reaktivieren möchten.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Gruppengröße:

maximal 12 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

1750 EUR

Trainer

Prof. Dr. Constantin May
Willi Isaak

Bewertung durch Teilnehmer

4.4 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

  • Bin sehr zufrieden, da ich selbst auch ohne große Vorkenntnisse hinein gekommen bin.
    Thorsten Jahnke, März München GmbH & Co. KG
  • Das Seminar war für mich sehr hilfreich und hat neue Ideen gebracht. Auch der Austausch mit den anderen Teilnehmern war sehr gut.
    Dirk Grebe-Grotefend, Kamax GmbH & Co. KG
  • Begeisterung bekommen - obwohl nur Wissen erwartet.
    Peter Lohse, Spheros Termo Sistemleri A.S.
  • Das Seminar liefert einen guten Überblick über Optimierungsansätze im indirekten Bereich.
    Joachim Thalmair, Continental Automotive GmbH
  • Guter Überblick über die praxisrelevanten und essentiellen Zusammenhänge von Lean in der Verwaltung.
    Martin Wenderoth, B. Braun Austria GmbH

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