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Seminar "Lean Production kompakt"

Lean Production kompakt

Der Lean-Crashkurs für Führungskräfte

Inhalte

Inhalte:

  • Die Philosophie der schlanken Produktion
    • Sensibilität für Verschwendung entwickeln – „Learning to see“
    • Verstehen der Philosophie und Transfer auf das eigene Unternehmen
    • Das 4 P-Modell des Toyota Produktionssystems
  • Wichtige Werkzeuge und Methoden der Lean Production
    • Stabilität, Standards und Visuelles Management
    • Lean Logistics
    • Prozessmanagement
    • Kaizen und Problemlösungstechniken
    • Effektive Produktionssteuerungstools (Was funktioniert wirklich?)
    • Kaizen und Problemlösungstechniken
    • Qualität, Poka Yoke
    • Lean Administration
  • Erfolgreiche Lean Führung
    • Die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess, Shopfloor Management
    • Führen am Ort des (Wert-)Entstehens, mit sokratischen Fragetechniken zur Problemlösung
    • Hintergrundwissen und Denkweisen der KATA
    • Coaching und nachhaltige Aktivierung der Mitarbeiter
    • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Einführung von Lean
    • Vorgehensweisen und Strategien
    • Dos and Don'ts für eine erfolgreiche Umsetzung
    • Einordnung von Lean Production in das OPEX-Modell
    • Praxisgerechte, nachhaltige Einführung mit Umsetzungsempfehlung
    • Effektives Heben der Potentiale
Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

Lean Management richtig umgesetzt führt zu enormen Produktivitätssteigerungen, signifikanten Zeit- und Kosteneinsparungen und stetigen Qualitätsverbesserungen. Kompakt an zwei Tagen vermitteln Ihnen unsere Lean Experten die wichtigsten Methoden und Werkzeuge auch anhand von praxisnahen Simulationen. Neben den Leantools ist das wirkliche Erfolgsgeheimnis von Best-in-Class-Unternehmen eine maßgeschneiderte und auf das Unternehmen adaptierte Philosophie und deren individuelle Umsetzung. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter in dem Lean-Change-Prozess nachhaltig motivieren und der kontinuierliche Verbesserungsprozess (fast) zum Selbstläufer wird.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Das Operational Excellence Reference Model verstehen
  • Die Lean-Philosophie verstehen lernen und Synergien nutzen
  • Überblick und Einsatzmöglichkeiten von Lean-Werkzeugen kennenlernen
  • Verschiedene Methoden der Prozessoptimierung kennenlernen
  • Erfolgreiche Führungsmodelle in der Leantransformation anwenden
  • Stolpersteine vermeiden

Wir laden Sie ein:
Diskutieren Sie mit Ihren Dozenten und vernetzen Sie sich untereinander am ersten Abend bei einem Event in inspirierender Umgebung.

Zielgruppe

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die einen kompakten Überblick über Lean Production erhalten möchten.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Gruppengröße:

maximal 12 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

1750 EUR

Trainer

Prof. Dr. Constantin May
Prof. Dr. Jörg Lux

Bewertung durch Teilnehmer

4.6 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

  • Ich kann eine Menge Anregungen mit nach Hause nehmen.

    Werner Gerhard, Memmert GmbH & Co. KG
  • Zufrieden, praxisnah im Lehrbetriebbereich!
    Martin Klopsch, Synthomer GmbH
  • Dieses Seminar vermittelt neben den grundlegenden Themen auch Tools die in den eigenen Betrieben implementiert werden können.
    Richard Lahl, Oelschläger Metalltechnik GmbH
  • Ich bin sehr zufrieden, nur etwas zu kompakt in 2 Tagen.
    Theodor Zumpf, Robert Schulz Metall GmbH
  • Es war sehr, sehr informativ. Ganz besonders hat mir gefallen, mit welcher Dynamik und Begeisterung der Kurs vorgetragen wird.
    Burim Ganijaj, FrieslandCampina GmbH

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