Seminar "Lean Production kompakt"

Lean Production kompakt

Der Lean-Crashkurs für Führungskräfte

Inhalte

Inhalte:

  • Die Philosophie der schlanken Produktion
    • Sensibilität für Verschwendung entwickeln – „Learning to see“
    • Einordnung von Lean Production in das OPEX-Modell
    • Das 4 P-Modell des Toyota Produktionssystems
  • Wichtige Werkzeuge und Methoden der Lean Production
    • Stabilität, Standards und Visuelles Management
    • Lean Logistics
    • Prozessmanagement
    • Kaizen und Problemlösungstechniken
  • Erfolgreiche Lean Führung
    • Die Rolle der Führungskraft im Veränderungsprozess, Shopfloor Management
    • Führen am Ort des (Wert-)Entstehens, mit sokratischen Fragetechniken zur Problemlösung
    • Hintergrundwissen und Denkweisen der KATA
    • Coaching und nachhaltige Aktivierung der Mitarbeiter
    • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Einführung von Lean
    • Vorgehensweisen und Strategien
    • Dos and Don'ts für eine erfolgreiche Umsetzung
Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

Lean Management richtig umgesetzt führt zu enormen Produktivitätssteigerungen, signifikanten Zeit- und Kosteneinsparungen und stetigen Qualitätsverbesserungen.

Kompakt an zwei Tagen vermitteln Ihnen unsere Lean Experten die wichtigsten Methoden und Werkzeuge. Neben den Leantools ist das wirkliche Erfolgsgeheimnis von Best-in-Class-Unternehmen eine maßgeschneiderte und auf das Unternehmen adaptierte Philosophie und deren individuelle Umsetzung.

Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter in dem Lean Change-Prozess nachhaltig motivieren und der kontinuierliche Verbesserungsprozess (fast) zum Selbstläufer wird.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Das Operational Excellence Reference Model verstehen
  • Die Lean-Philosophie verstehen lernen und Synergien nutzen
  • Überblick und Einsatzmöglichkeiten von Lean-Werkzeugen kennenlernen
  • Verschiedene Methoden der Prozessoptimierung kennenlernen
  • Erfolgreiche Führungsmodelle in der Leantransformation anwenden
  • Stolpersteine vermeiden

Wir laden Sie ein:
Diskutieren Sie mit Ihren Dozenten und vernetzen Sie sich untereinander am ersten Abend bei einem Event in inspirierender Umgebung.

Zielgruppe

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Werkleiter, Betriebsleiter und Abteilungsleiter, die einen kompakten Überblick über Lean Production erhalten möchten.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Gruppengröße:

maximal 15 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

1750 EUR

Trainer

Prof. Dr. Constantin May
Prof. Dr. Jörg Lux

Bewertung durch Teilnehmer

4.6 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

  • Meine Erwartungen und Ziele wurden erfüllt.
    Thomas Pollmann, AUGUST DRECKSHAGE GmbH & Co. KG
  • Ich bin sehr zufrieden, nur etwas zu kompakt in 2 Tagen.
    Theodor Zumpf, Robert Schulz Metall GmbH
  • Mit dem Seminar war ich sehr zufrieden. Wir bekamen für unser Unternehmen die Bestätigung, dass der eingeschlagene Weg richtig ist.
    Bert Weichselbaum, Schüller Möbelwerk KG
  • Ich war mit dem Seminar sehr zufrieden. Ich habe neue Techniken kennen gelernt, die ich im Unternehmen umsetzen möchte.
    Karl Herzog, Schüller Möbelwerk KG
  • Das Seminar hat gezeigt, das "Lean" nicht nebenbei im Unternehmen eingeführt werden kann.
    Hilmar Knoll, Adidas AG

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