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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Was ist "Just in Time"?

Eine Definition aus dem CETPM-Lexikon

Was ist "Just in Time"?

Just-in-time-Produktion (kurz JIT) ist die Bezeichnung für das Organisationsprinzip der bedarfssynchronen Produktion. Es steckt viel mehr dahinter als die punktgenaue Anlieferung der benötigten Teile von Zulieferern per LKW – daran wird JIT oft festgemacht. Tatsächlich geht es darum, in einer ziehenden Produktion (Pull), ausgerichtet am Kundenauftrag, das Material zum richtigen Zeitpunkt in der richtigen Menge am richtigen Ort verfügbar zu haben. JIT erfordert einen gut abgestimmten Produktions- und Materialfluss entlang der Supply Chain (Lieferkette). Dies erfordert eine gute Abstimmung zwischen Lieferanten und Kunden – sowohl intern als auch extern. Ziel von JIT ist eine schlanke Produktion mit minimalen Durchlaufzeiten und Beständen, um damit flexibler auf Kundenwünsche zu reagieren und unnötige Kosten zu vermeiden. Gut funktionierende Maschinen und Anlagen mit wenig Stillständen, optimale Prozesse und gut ausgebildete Mitarbeiter sind die Grundvoraussetzungen, damit JIT funktionieren kann.

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