Führungskompetenz & Agilität

In den 12 Jahren, in denen wir die Implementierung von Operational Excellence in Unternehmen unterstützt und gecoacht haben, traten einige zentrale Erfolgsfaktoren in den Vordergrund:

  • Führung hin zu einer passenden strategischen Ausrichtung mit einem strategischen Zielentfaltungsprozess (Hoshin Kanri)
  • Führung in der Verbindung mit täglich gelebten Routinen (KATA)
  • Führung, die bei Mitarbeitenden die Fähigkeit entwickelt, schnell auf Veränderungen zu reagieren und kurzfristig effektive Problemlösungen zu entwickeln
  • Führung hin zu einer innovativen Betriebskultur: Innovationen sind in Zeiten der Digitalisierung ein Muss für alle Unternehmen, die sich vor Disruptionen schützen mochten. Zudem stärken sie die Wettbewerbsposition.

Agile Methoden wie SCRUM und Design Thinking sind seit vielen Jahren in der Softwareentwicklung verbreitet und haben sich dort bewährt. In diesem Themenbereich lösen wir uns von einer reinen Methodenbetrachtung und zeigen, wie Agile Leadership als Haltung entwickelt werden kann. Agile Leadership erfordert die Bereitschaft, das eigene Denken und Verhalten kontinuierlich zu hinterfragen und gemeinsam zu lernen. Sie erleben in unseren Seminaren zu diesem Thema aber auch, wie Sie Ihre Meetings mit agilen Methoden vereinfachen, dabei wesentlich effektiver sind und zudem im selbstorganisierten Team viel mehr Spaß haben.

Weitere Führungsthemen wie z. B. die Weiterbildungen „Der Fertigungsleiter“, „Certified Plant Manager“, „Fit für die Führung“ runden das Themengebiet ab und bieten ein umfassendes Angebot für Führungskräfte und Menschen, die es werden wollen.

Einen Überblick über alle Seminare in diesem Themengebiet sehen Sie im Folgenden:

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