Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
ZurückBeitrag aus YOKOTEN, Ausgabe 01 / 2025
Editorial
Jahr-2000-Problem
von Constantin May
Jahrtausendwende, Computerumstellung, Digitalisierungswelle, TPM, Japanreise, Büsra Bakar, 20 Jahre CETPM
Liebe Leserinnen, liebe Leser, die Jahrtausendwende liegt nun fast ein Vierteljahrhundert zurück. Erinnern Sie sich noch an das „Jahr-2000-Problem“ bei der Computerumstellung? Und dann: Es ist fast überall gut gelaufen und die ganze Panik im Vorfeld war für die Katz. Heute stecken wir mitten in einer großen Digitalisierungswelle mit Siegeszug der KI. Und 2050 wird vielleicht niemand mehr darüber reden. Also konzentrieren wir uns besser auf die gegenwärtigen Herausforderungen und Chancen. Lesen Sie im Praxisbericht, warum es bei TPM noch immer auf die Menschen ankommt. Christoph Roser belegt, dass Vorbeugen besser ist als Firefighting. Friedrich Dürst berichtet Spannendes zu 5S und mehr von seiner Japanreise. Büsra Bakar macht transparent, warum multikulturelle Teams erfolgreicher sind. Ein Rückblick auf 20 Jahre CETPM zeigt die spannende Entwicklung des Instituts auf. Viel Spaß beim Lesen und viel Erfolg im Jahr 2025.
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