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Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.

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Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.

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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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OpEx Strategie & Implementierung OpEx-Kompetenz für das mittlere Management OpEx Master mit Hochschulzertifikat (Masterclass) OpEx Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass) Operational Excellence Leadership
Strategisches Supply Chain Management Hoshin Kanri – Kennzahlenbasierte Unternehmensausrichtung    Übersicht aller Seminare
 dieses Kompetenzbereichs

TPM / Instandhaltung

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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TPM kompakt TPM Expert TPM Instruktor mit Hochschulzertifikat Instandhaltungsmanager mit Hochschulzertifikat (Maintenance Master) Geplante Instandhaltung intensiv (Planned Maintenance Expert) Maschinenausfälle erfolgreich verhindern mit Vorbeugender Instandhaltung Systematische Fehlersuche an Maschinen und Anlagen Shopfloor Management in der Instandhaltung
Professionelle Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung Zuverlässigkeitsorientierte Instandhaltung mit RCM Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung Agile Instandhaltung KI-Anwendungen für Produktion, Logistik und Instandhaltung    Übersicht aller Seminare
 dieses Kompetenzbereichs

Lean Management

Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.

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Lean Production Methoden Lean Production Expert Lean Production Master mit Hochschulzertifikat Lean Production Master advanced Lean Production Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass) 5S & Visuelles Management Rüstzeitoptimierung (SMED) Wertstrom-Management Heijunka – Glätten und Nivellieren Lean Logistik Einfachautomatisierung mit Karakuri
Lean Management Controlling Lean Administration intensiv Lean Administration Master mit Hochschulzertifikat Lean Administration Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass) Makigami – effiziente Prozesse in administrativen Bereichen Shopfloor Management Systematische Problemlösung Lean Management Master mit Hochschulzertifikat (Masterclass) Lean Management Master Coach mit Hochschulzertifikat (Masterclass)    Übersicht aller Seminare
 dieses Kompetenzbereichs

Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Null Fehler sind machbar Six Sigma Yellow Belt Six Sigma Green Belt mit Hochschulzertifikat Six Sigma Black Belt mit Hochschulzertifikat Lean Six Sigma Green Belt mit Hochschulzertifikat (Masterclass)
Lean Six Sigma Black Belt mit Hochschulzertifikat (Masterclass) Datenanalyse mit KI – skalierbare Lösungen selbst erstellen Qualitätssicherungsexperte    Übersicht aller Seminare
 dieses Kompetenzbereichs

Führung & Persönlichkeit

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Projektmanagement kompakt Teams zur Selbstorganisation entwickeln Moderationskompetenz erwerben & erweitern Erfolgreiche Kommunikation mit dem Process Communication Model® (PCM) Führen ohne disziplinarische Macht Der Meister als Führungskraft und Coach In schwierigen Situationen wirkungsvoll kommunizieren Führung im Wandel Operational Excellence Leadership Der moderne Fertigungsleiter Werkleiter mit Hochschulzertifikat (Plant Manager) Shopfloor Management
Digitales Shopfloor Management Change Management kompakt Change Coach Systemische Organisationsentwicklung Coachingkompetenzen für Führungskräfte & Schlüsselpersonen Ausbildung Systemischer Business Coach (I) mit Hochschulzertifikat Systemischer Business Coach (II) mit Hochschulzertifikat KATA-Onlinekurs KATA live in der Lehrfabrik Wissenstransfer leicht gemacht - Expert Debriefing    Übersicht aller Seminare
 dieses Kompetenzbereichs

Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Einführung in Künstliche Intelligenz und generative KI Grundlagen der Künstlichen Intelligenz und generativen KI für Führungskräfte Prompt Engineering für generative KI-Technologie KI-Anwendungen für Produktion, Logistik und Instandhaltung
Datenanalyse mit KI – skalierbare Lösungen selbst erstellen Künstliche Intelligenz als Motor für Geschäftsmodell-Innovation    Übersicht aller Seminare
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Constantin May

Constantin May
YOKOTEN Ausgabe 02/2023 · Editorial
Liebe Leserinnen, liebe Leser, geht es Ihnen auch so, dass Sie viele Themen immer wieder neu denken müssen? Und das in immer kürzeren Abständen? Altbewährte Paradigmen werden auf den Kopf gestellt und neu interpretiert. Es hat sich schon immer viel verändert, doch heute kommt es uns oft schnell und radikal vor. Umso wichtiger ist es, agil und lernfähig zu bleiben. Kollege KI ist leider (noch) nicht in der Lage, konkret Auskunft zu geben, was wir noch erwarten dürfen, aber er gibt schon mal Hinweise. Lesen Sie in dieser Ausgabe auch, warum Unternehmen auf grünen Kundenservice setzen sollten oder warum 5S mehr bedeutet als nur Housekeeping. In einer neuen Serie geht es um Organisationsentwicklung und im Praxisbericht stellen wir mit VIAOPTIC ein spannendes Unternehmen vor, das innovativ ist und schnell wächst. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Lesen und viel Erfolg beim „Neu Denken“ mit oder ohne KI. Herzlichst Ihr +
Constantin May

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#5S #Organisationsentwicklung #YOKOTEN #OperationalExcellence #CETPM
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Schernberg 34
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+49 9825 2038-100
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