Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
wie oft gehen Sie neue Wege – sei es im Privatleben oder im berufl ichen Umfeld? Wir gewöhnen uns schnell an vertraute funktionierende Abläufe und schalten dann auf "Autopilot". Das ist im Prinzip nicht schlecht und mag auch eine Zeitlang bestens funktionieren. Doch durch Veränderungen im Umfeld kann es vorkommen, dass bewährte Verhaltensweisen plötzlich nicht mehr passend sind. Deshalb mein Tipp: Bleiben Sie immer neugierig und bereit, neue Wege zu gehen. Wenn Sie selbst nichts verändern, dann laufen Sie Gefahr, verändert zu werden – und das macht weniger Spaß als selbst aktiv zu sein und Neues auszuprobieren.
Bachelor-Studium Editorial
Das Thema Veränderung steht auch bei dieser Yokoten-Ausgabe im Fokus. Lesen Sie zum Beispiel, wie es mit KATA und TWI gelingen kann, neue Wege zu gehen. Oder wie die Fusion eines New Yorker Start-ups mit einem Thüringer Traditionsunternehmen neue Chancen am Markt eröffnet. Oder wie Sie sich selbst mit der Harada-Methode weiterentwickeln können. Und: Auch wir sind neue Wege gegangen und haben das Layout von Yokoten ein wenig modernisiert.
Wir wünschen Ihnen viel Spaß beim Lesen und viel Erfolg beim Verändern. Herzlichst Ihr
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