Lean Yourself! Ziele erreichen mit der Harada-Methode

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Zielebenen definieren

Nachdem das persönliche Hauptziel gefunden ist, werden nun mithilfe des Langzeitziele-Arbeitsblattes unterschiedliche Zielebenen definiert. Hierbei unterscheidet die Harada-Methode zwischen:

• sicherem Ziel • unterem Ziel (Mindestziel) • mittlerem Ziel und • Maximalziel werden. Dies trägt zur Erhaltung der Motivation bei.

Mit der Harada-Methode setzt sich der Anwender nicht einfach ein Ziel. Vielmehr wird ein Zielkorridor definiert, der sich durch die Besinnung auf bereits Erreichtes und vorhandene Fähigkeiten einerseits, andererseits aber auch durch die Beschäftigung mit den eigenen Ent-

Wie findet man nun die verschiedenen Zielebenen? Dies ist nicht allzu schwer. Beginnen Sie an den äußeren Grenzen, also Minimalziel (sicheres Ziel) und Maxi-

Messpunkt 1 Messpunkt 2 Stichtag

Höchstziel

Mittleres Ziel

Mindestziel

Sicheres Ziel

Zeit

(Datum) Etappe 1 wicklungspotenzialen ergibt. In diesem Zielkorridor bewegt sich der Anwender je nach persönlicher Anstrengung auf sein Ziel zu. So spiegeln die vier Zielebenen in gewisser Weise auch das persönliche Entwicklungspotenzial wider. Im Falle von Widrigkeiten, die womöglich die Erreichung des Maximalziels verhindern, kann das Ziel immer noch innerhalb des Zielkorridors erreicht malziel. Dabei stellt das sichere Ziel einen Zustand dar, den Sie vielleicht schon einmal in ihrem Leben erreicht haben oder von dem Sie glauben, dass Sie ihn auch ohne sehr große Anstrengung erreichen können. Dabei hilft die Rückbesinnung auf die Erfahrungen und Erfolge der Vergangenheit. Bei der Definition Ihres Maximalziels gehen Sie davon aus, dass im Verlauf Ihrer Arbeit an der Zielerreichung alles optimal läuft und Sie Ihre ganze Energie dazu einbringen können. Nachdem Sie diesen Korridor grob festgelegt haben, überlegen Sie sich Zwischenstufen. Was können Sie nach realistischer Einschätzung mit etwas mehr Aufwand erreichen? Legen Sie entsprechend das untere und mittlere Ziel für sich fest. Behalten Sie bei der Zieldefinition die "SMART-Regel" im Hinterkopf.

Ziel/Erfolg

(Datum) Etappe 2

Wo stehe ich. Bin ich noch auf dem richtigen Weg?

Zwischenschritte festlegen

Die Zielfindung und konkrete Zieldefinition zu Beginn der Arbeit mit der Harada-Methode ist von großer Bedeutung für die persönliche Entwicklung und letztlich für den eigenen Erfolg. Je konkreter das Ziel definiert ist, desto klarer wird der Weg zum Ziel. Allerdings kann kein Ziel direkt erreicht werden. Täglich gibt es Dinge, die die Gefahr in sich bergen, dass man den Fokus und damit mehr und mehr das Ziel aus den Augen verliert.

Mitmenschen

Dienst am

Maximalziel:

Deutscher Meister werden

Mittleres Ziel:

Platz 3 bei der Deutschen Meisterschaft erreichen

Ziele:

Unteres Ziel:

Unter die ersten Acht bei der Deutschen Meisterschaft kommen

Unter die besten 30 bei der Deutschen Meisterschaft kommen

Erreichbares Ziel:

Michael Klein hat Maschinenbau/Betriebstechnik studiert. Nach mehr als 10 Jahren als QS-Leiter und Auditor, Lean Six Sigma Black Belt und Operational Excellence Manager im Aluminium-Strangpressbereich betreibt er seit 2013 ein Ingenieurbüro für Prozessoptimierung. Seit 2015 arbeitet er begeistert als Trainer und Coach des Harada-Institut Deutschland an der Verbreitung der Harada-Methode.

(Datum) Etappe 1

Start (heute)

Ziel (Datum) Etappe 2 (Datum) (Quelle: Harada-Institut Deutschland)

Setzen von Wegmarkierungen oder Meilensteinen, den "Zwischenzielen" vor. Diese mit Datum versehenen Zwischenziele sind gleichermaßen Kontrollpunkte auf dem Weg zum Erfolg wie auch Motivationspunkte, um auf dem verbleibenden Weg "bei der Stange" zu bleiben.

Es ist also erforderlich, dass man in regelmäßigen Abständen prüft, ob man noch auf dem richtigen Weg Richtung Ziel ist oder vielleicht davon abgekommen ist und Gefahr läuft, sein Ziel nicht zu erreichen. Die Harada-Methode sieht daher das

Lean Yourself! Übung 3: Ziel und Zwischenschritte formulieren.

Nun sind Sie an der Reihe. Was ist Ihr Ziel für das neue Jahr oder sogar darüber hinaus? Was möchten Sie erreichen? Schreiben Sie es auf und formulieren Sie dazu die vier Zielebenen und die Zwischenschritte (Meilensteine). Viel Erfolg dabei.

In der nächsten Ausgabe erfahren Sie, wie man sich mit der Harada-Methode Sinn und Zweck der Zielerreichung vor Augen führt und so für anhaltende Motivation sorgt und wie man mit der Selbstanalyse eigene Potenziale entdeckt.

Download der Formulare zu dieser Serie unter:

www.yokoten.de/harada