Aus intensiver Forschungsarbeit im Rahmen praktischer Anwendung entstand das neue Buch von Gerd Aulinger und Mike Rother: "KATA-Managementkultur – So macht Ihr Unternehmen Unmögliches möglich".
Das Werk "Kata-Managementkultur" zeigt auf, wie Unternehmen die individuelle Anwendung von Verbesserungs- und Coaching-Kata als durchgängiges Managementsystem auf die gesamte Organisation ausweiten können. Dabei geht es darum, wissenschaftliches Denken in Teams zu entwickeln, das auf jedes anspruchsvolle Ziel angewendet werden kann. Laut den beiden Autoren kann Unternehmenskultur als Geisteshaltung betrachtet werden, die durch Erfahrungen im Arbeitsumfeld geprägt wird. Sie beschreiben eine KATA, deren Ziel es ist, wissenschaftliches Denken zu üben. Die Anwender sollen mittels hierarchieübergreifender Coaching-Kaskaden in die Lage versetzt werden, wissenschaftliches Denken in ihre Unternehmenskultur zu integrieren – auf eine Art und Weise, die letztendlich einzigartig für die jeweilige Organisation ist.
Das neue Buch beantwortet Fragen wie: Wie kann man ein Unternehmen so ausrichten, dass durch individuelle und kollektive Ziele letztlich alle auf gemeinsame kundenorientierte Ziele hinarbeiten? Wie gelingt es, auf jeder Ebene Verbesserungen und Innovationen zu ermöglichen? Wie gewährleistet man, dass jedes Team seine Ziele auf systematische, wissenschaftliche Art und Weise anstrebt, statt auf voreilige Lösungen zu springen?
Versuche gegeben, dies durch Kaskadierung von Zielen und Kennzahlen zu erreichen, aber mittlerweile habe man bemerkt, dass man dazu gleichzeitig die Planungs- und Umsetzungsfähigkeiten der Mitarbeiter weiterentwickeln müsse. Es habe sich herauskristallisiert, dass die Entwicklung solcher Fähigkeiten tägliche Übung erfordert, die häufig mit einigen einfachen Übungsroutinen oder “KATA” beginnt.
Das lange erwartete Nachfolgebuch zu "Toyota KATA" zeigt Schritt für Schritt anhand zahlreicher Illustrationen, wie die KATA-Coachingkaskaden im eigenen Unternehmen erfolgreich entwickelt und ausgestaltet werden können.
