Kamberg beschreibt in seinem neuen Buch, wie dies in der Praxis umgesetzt werden kann.
Verbesserung ist der Mittelpunkt langfristiger Wettbewerbsfähigkeit, deshalb ist das Führen von Verbesserung die essenzielle Aufgabe der Führungskräfte. Gelingt es, das Potenzial der Menschen im Unternehmen zu entfalten und Verbesserung zur Normalität werden zu lassen, verbessert dies unmittelbar die Wettbewerbsfähigkeit. Mit der Toyota-Kata rückte dieser bislang zu wenig betrachtete Aspekt von Lean Management in den Fokus: Das Führungsverhalten im Verbesserungsprozess und die damit verbundene Entwicklung der Mitarbeiter.
Magnetische Ideen
Verbesserung erfolgreich
führen
Mit der Toyota-Kata und Lean Management
Prozesse verbessern und
Mitarbeiter entwickeln
Band 1: Die Verbesserungs-KATA
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Constantin May
Pfiffige Magnetlösungen in neuem Katalog von Schallenkammer
Magnetische Lösungen für fast jeden Zweck stellt die Schallenkammer Magnetsysteme GmbH in ihrem neuen Katalog „MAGNETE UND …“ vor. Ob pragmatisch als Haltemagnete oder kreativ eingesetzt für visuelles Management – der Phantasie sind beinahe keine Grenzen gesetzt.
Neben Beobachtungsgabe, Knowhow und Ideen sind in der modernen Arbeitswelt flexible Organisationsmittel gefragt, die visuelles Management und transparente Kommunikation unterstützen. Zahlreiche Anregungen enthält der neue Katalog „MAGNETE UND …“. Er präsentiert das breit gefächerte Portfolio der Schallenkammer Magnetsysteme GmbH mit Rohmagneten, Magnetsystemen, Magnetgummi, Magnetbändern, GraviFlex® Magnetfolien, VisuFlex® Magnettaschen, Magneten zur Organisation und Magnethaftflächen wie z.B. FerroPad®. Viele dieser Magnetprodukte haben sich im Lean-Prozess als unentbehrliche Helfer etabliert.
Katalog zum Download unter: www.schallenkammer.de temen, Magnetgummi, Magnetbändern, GraviFlex® Magnetfolien, VisuFlex® Magnettaschen, Magneten zur Organisation und Magnethaftflächen wie z.B. FerroPad®. Viele dieser Magnetprodukte haben sich im Lean-Prozess als unentbehrliche Helfer etabliert.
