Gute Fotos werden belohnt!
Schicken Sie uns die Abbildung einer gelungenen Verbesserung – entweder das Ergebnis oder die Dokumentation mit Vorher-Nachher-Bildern und eine kurze Beschreibung dazu. Jede Veröffentlichung wird belohnt mit einem Buch Ihrer Wahl aus dem CETPM-Verlag. Bitte senden Sie Ihre Fotos an: redaktion@yokoten.de.
Ein Fachbuch seiner Wahl erhält für diesen Beitrag Johannes Engert, Technischer Angestellter Extrusion Fertigung Radierer, Staedtler Mars GmbH & Co. KG.
TPM-/Lean-Begriffe unter der Lupe
Nachher Vorher
Filter schützen Motoren und sparen Reinigungszeit
Nemawashi
Als Nemawashi werden in Japan traditionell die Vorbereitungen bezeichnet, die notwendig sind, wenn man einen Baum umpflanzen möchte.
Übertragen auf größere geplante Veränderungen in Unternehmen bedeutet dies, dass man vorher mit allen Betroffenen redet, um vorab eine Konsensbildung zu erzielen. Das ist zwar aufwändig, kann aber für ein gutes Gelingen entscheidend sein. Denn durch Gespräche im Vorfeld erzielt man ein besseres Verständnis und eine höhere Akzeptanz bei allen Beteiligten. Sie können sich einbringen und ihre Sicht der Dinge darlegen. Vielleicht tauchen dann Aspekte auf, die man sonst möglicherweise übersehen hätte. Die Verantwortung liegt somit nicht mehr alleine beim Leiter des Projektes, weil viele Beteiligte aktiv bei der Gestaltung der Planung einbezogen wurden.
Nemawashi kann Teil der Plan-Phase eines PDCA-Zyklus sein. Der Zeitbedarf variiert je nach Projekt. So wird beispielsweise Nemawashi für die Einführung von Shopfloor Management sicher länger dauern, als für eine technische Veränderung am Arbeitsplatz.
