Das Aufbauseminar TPM Instruktor Level II richtet sich an alle, die eine führende Rolle bei der TPM-Umsetzung tragen. Die Themeninhalte starten in Stufe 3 der 8 TPM-Bausteine. Das intensive praxisorientierte Weiterbildungsprogramm versetzt die Teilnehmer in die Lage, TPM auf die nächste Entwicklungsstufe zu heben.
Das Seminar Lean Production intensiv bietet Fach- und Führungskräften Gelegenheit, die grundlegende Philosophie und die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Leanreise kennenzulernen. Im Team werden Strategien entwickelt, die elementaren Lean-Werkzeuge werden sofort in der Kickboard-Fabrik angewandt. Lernziele sind z. B.: Mitarbeiter einbeziehen, für den Veränderungsprozess begeistern und einen nachhaltigen Verbesserungsprozess verankern.
Im Seminar Lean Quality lernen die Teilnehmer Qualitätsgeheimnisse von Unternehmen kennen, die es seit Jahrzehnten verstehen, Kunden mit herausragender Qualität zu überzeugen. Die direkte Anwendung in der Lehrfabrik an Übungsbeispielen verankert das erlernte Wissen.
Lean Office Intensiv gibt einen Leitfaden an die Hand, wie man sich sofort und zielgerichtet dem Thema Lean Office nähern kann. Schnelle Analysen, das Erkennen von Handlungsfeldern und das Gewinnen und Einbeziehen von Mitarbeitern sind nur einige Inhalte, die Führungskräfte beim wichtigen Schritt zum Lean Office unterstützen. Ein Live-Workshop mit Verschwendungsanalyse gibt in diesem Kurs praxisnah Einblick in die Vorgehensweise.
Um erfolgreiche Führung vor Ort geht es bei dem Seminar Shopfloor Management. Es wird eingegangen auf Fragen nach den wichtigsten
Kernelementen von Shopfloor Management und wie man diese auf sein Unternehmen adaptieren kann.
Wenn es mit Ihrem Verbesserungsprozess nicht mehr so richtig vorangeht, dann empfiehlt sich das Seminar Lean Coaching. Hier geht es um den Umgang mit Widerständen bei den Mitarbeitern und um wirkungsvolle Integration der Mitarbeiter in den Verbesserungs- und Veränderungsprozess.
Der Kurs Mitarbeiter zielgerichtet führen und coachen beinhaltet wirkungsvolle Führungs- und Coachingtechniken, um aktuelle Herausforderungen erfolgreich zu meistern und den Führungsalltag erfolgreicher zu gestalten.
Brandaktuell: Wie macht man ein Unternehmen demografiefest und wie gewinnt, entwickelt und bindet man die Generation Y? Dies ist das Thema des Kompaktkurses Die Demografiefalle.
Lassen Sie sich inspirieren von Referenten aus der Praxis, die Sie fit machen für die Praxis. Sichern Sie sich frühzeitig einen Platz.
Das neue Programm mit Detailinformationen steht ab Mitte Oktober 2013 zur Verfügung unter
www.cetpm.de/akademie
