Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
Liebe Leserinnen und Leser, wir wünschen Ihnen für 2013 Gesundheit, zahlreiche Glücksmomente und viel Erfolg. Und es gibt einen Geburtstag zu feiern: Yokoten erschien erstmals vor einem Jahr mit sechs Ausgaben und zusätzlich zwei Comic-Sonderausgaben. Wir freuen uns über die sehr positive Resonanz von unseren Lesern. In diesem etwas umfangreicheren Yokoten-Exemplar finden Sie einen Bericht über den 2. KATA-Praktikertag. Dort wurde deutlich, welche Potenziale sich mit der Verbesserungs-KATA und der Coaching-KATA in allen Organisationen erschließen lassen. „Das war irgendwie die beste „Konferenz“ die ich je besucht habe“, so das Feedback von Mike Rother zum Kata-Praktikertag. Ihm gefiel besonders der rote Faden und wie die Referenten in kurzen Vorträgen ihre Erfolge mit der KATA auf den Punkt brachten.
Als Beilage (im Mittelteil des Magazins) stellen wir Ihnen ein KATA-Starterkit mit den Fünf-Fragen-Karten und dem PDCA-Zyklen-Erfassungsformular zur Verfügung. So können Sie erste Schritte mit der KATA wagen. Dort finden Sie auch einen Link zum kostenlosen Download des kompletten KATA-Handbuchs von Mike Rother, das wir für Sie ins Deutsche übersetzt haben (s. Foto rechts). In den nächsten Yokoten-Ausgaben erklären wir Ihnen in einer Serie die Grundlagen der KATA.
Wie immer präsentieren wir Ihnen Lean- & TPM-News und hautnahe Berichte aus der TPM-Welt. Lesen Sie auch, wie die Teams des Evonik-Werkes in Wesseling mit einer TPM-Zeitreise beim 8. CETPM-Benchmarktreffen die Besucher beeindruckt haben und wie lebenslanges Lernen zur Selbstverständlichkeit im Berufsalltag wird.
Prof. Dr. Constantin May Herausgeber Yokoten Viel Freude beim Lesen und umsetzen wünscht Ihnen Ihr
Foto Titelseite: Die beiden Forscher Prof. Dr. Constantin May und Mike Rother auf dem KATA-Praktikertag
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