Einige Antworten darauf gab es auf der diesjährigen Production Systems. Die Leitveranstaltung für Lean Management wird seit 13 Jahren von Management-Circle veranstaltet und spiegelt die Entwicklung der Lean-Szene wider. Über die Jahre war dort der Lernpfad zu beobachten von der reinen Anwendung der Lean-Methoden bis hin zur Veränderung von Unternehmenskulturen und Verhaltensweisen der Menschen. Heute steht die Verantwortung der Führungskräfte im Hinblick auf die Entwicklung der Mitarbeiter im Fokus. Nur wenn das kreative Potenzial aller Beteiligten zum Einsatz kommt, kann ein Unternehmen agil werden und flexibel auf das volatile Umfeld reagieren.
Die Toyota-Kata, die vor vier Jahren von Mike Rother beschrieben wurden, finden immer mehr Anhänger. Coaching-Kata und Verbesserungs-Kata eignen sich hervorragend dazu, Menschen zu inspirieren, neue Wege zu gehen. Experimentierfreude und Reflektieren von Veränderungen und ihren Wirkungen machen Organisationen lernfähig. Und das ist heute wichtiger denn je.
Wir haben für Sie recherchiert, wie die aktuellen Entwicklungen aussehen.
Viel Freude beim Lesen wünscht Ihnen Ihr
Prof. Dr. Constantin May Herausgeber Yokoten
