Laut Prof. May scheinen die Schwellenländer größere TPM-Fortschritte zu machen als wir Europäer. Er führt dies darauf zurück, dass dort ein Hunger nach Fortschritt besteht und mit weniger Vorbehalten einfach „gemacht“ wird. Zum anderen biete sich TPM bei teilweise nicht ganz modernen Produktionsanlagen gereadezu an. Im Herbst 2012 können sich Unternehmen für den TPM Excellence Award 2013 bewerben, der im Frühjahr 2014 in Japan verliehen wird. Das CETPM als einzige JIPM Assessment Agency im deutschsprachigen Raum nimmt gerne Bewerbungen entgegen.
Lean Management im öffentlichen Sektor Neues Buch stellt Möglichkeiten vor, wie staatliche Organisationen effizienter werden
Kann eine öffentliche Einrichtung wie ein Unternehmen geführt werden, in dem der Kunde König ist? Erobert damit das Konsumdenken den öffentlichen Sektor? Wie kann eine öffentliche Einrichtung ihre „Kunden“ schnell, effizient, kostengünstig und zu deren Zufriedenheit bedienen? Mit diesen Fragen beschäftigt sich Bert Teeuwen seit vielen Jahren.
In seinem Buch Lean Management im öffentlichen Sektor stellt er anhand zahlreicher Praxisbeispiele dar, wie aus „verstaubten“ Einrichtungen moderne Service-Center mit zufriedenen Mitarbeitern und Besuchern werden. Er schreibt wertfrei aus der Perspektive des Beobachters und beleuchtet die unterschiedlichen Rollen von Staatsbediensteten, Bürgern und Politikern. Ziel ist es, Lösungen zu finden, die allen gerecht werden: Gesellschaft, Staat und Individuen.
