Die Teilnahme am TPM-Instruktorkurs im Jahr 2006 gab seinem Wirken nochmals eine neue Dimension: „Seither habe ich die Dinge mit anderen Augen gesehen“ erzählt er. „Mir ist damals klar geworden, dass man den Mitarbeitern nichts überstülpen darf und dass man die Menschen mitnehmen muss und mehr auf sie eingehen“.
An den TPM-Instruktorkurs erinnert er sich gerne zurück: „Das waren zwölf tolle Tage, mit sehr viel Input und unheimlich praxisbezogen; zwar anstrengend, aber mit sehr viel Spaß. Dort habe ich zum ersten Mal ein TPM-Gesamtpaket erhalten“. Weiterhin sei die Teambildung perfekt gewesen und er habe heute noch Kontakt zu Kursteilnehmern von damals.
Seit 2008 ist Uwe Janowsky Senior Lean Coach bei Dorma in Ennepetal, dem Weltmarktführer für Zugangslösungen. Der Wechsel von der Chemiein die Metallbranche sei schon eine Herausforderung gewesen, die er aber dank seiner fundieren TPM-Ausbildung problemlos meistern konnte. „Die Tools für TPM sind überall die gleichen“ betont er. In der Hauptsache ginge es darum, das Wissen der Menschen an die Oberfläche zu spülen. Und das tut er bei seiner täglichen Arbeit in Schulungs- und Trainingsmaßnahmen für die Mitarbeiter und bei Umsetzungsworkshops direkt am Gemba. Seine Hauptaufgabe sieht er in der Sensibilisierung und im Coaching der Mitarbeiter im Veränderungsprozess. Sein Tipp für TPM-Einsteiger: „TPM ist der Weg der kleinen, langsamen Schritte. Man muss die Menschen mitnehmen und in Schulung und Training investieren. Dann funktioniert TPM in allen Branchen“.
