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Seminar "Makigami Expert live"

Makigami Expert live

Die Erfolgsmethode für effiziente Prozesse in administrativen Bereichen

Inhalte

Inhalte:

  • Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg
  • Die sieben Verluste in Büroprozessen
  • Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool
  • Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen
  • Komplexität in betrieblichen Prozessen visualisieren
  • Current-State:
    • IST-Zustand aufnehmen und unnötige Komplexität sichtbar machen
    • In 5 Schritten zum IST-Zustand
  • Future-State:
    • Ziele der Future-State
    • Design des SOLL-Zustands
  • Praxis: Makigami „live" anwenden
Lernziele

Lernziele:

Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden.

In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. In einer Live-Situation an realen Prozessen des CETPM werden Sie erfahren, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Erlernen der Erfolgsmethode Makigami
  • Durchlaufzeiten, Fehler und Schnittstellen zumindest halbieren
  • Zuständigkeiten in Abläufen klar definieren
  • Verluste durch Schnittstellenprobleme eliminieren
  • Schlanke, stabile Prozesse nachhaltig umsetzen

Buchen Sie anschließend Coachingtage für die ersten Makigami-Analysen.

Zielgruppe

Zielgruppe:

Alle Personen, die Wertschöpfung in Büro- und Servicebereichen verbessern wollen, Fach- und Führungskräfte sowie Prozessbegleiter, die als Multiplikatoren andere für diesen Prozess gewinnen wollen.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Gruppengröße:

maximal 12 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

Die genauen Teilnahmegebühren für die einzelnen Seminartermine finden Sie im Anmeldeformular. Bitte klicken Sie rechts auf den gewünschten Termin.

Trainer

Stefan Roth

Bewertung durch Teilnehmer

4.4 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

  • Offene Atmosphäre, Verständnis für Wertströme im Büro wurden klar vermittelt.
    Gisela Jester, Osram GmbH
  • Dieses Seminar ist eine absolute Voraussetzung für jeglichen Verbesserungsprozeß - beruflich oder privat - das Einzige, was bleibt, ist Wandel!
    Sabine Bühlmann, Westaflex GmbH
  • War mein erstes Seminar in TPM. Trotz des fremden Berufsfeldes konnte ich Verbindungen zu meiner Arbeit herstellen. Den Ablauf des Makigami-Prozesses kann man gut auf sämtliche Büroabläufe übertragen.
    Manuela Höhn, Diakonisches Werk Ansbach
  • Ich bin dem Seminar zufrieden. Insbesondere die Anwendung der Makigamimethode in einem "echten" Betrieb ist sehr anschaulich.
    Vladimir Kotlyar, B. Braun Avitum AG
  • Ich bin begeistert! Das Aufbrechen von Strukturen und Gedanken um den wirklichen Knackpunkt zu finden.
    Markus Bruder, Treichel Elektronik GmbH

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