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Seminar "Operational Excellence Strategie"

Operational Excellence Strategie

Der Kompaktkurs für die Unternehmensleitung

Inhalte

Inhalte:

  • Philosophie von Operational Excellence
  • Chronologie zur nachhaltigen Einführung
  • Vision, Mission, Zielsystem
  • Verluststruktur und deren Analysewerkzeuge
  • Zielentfaltung/Zielauflosung
  • Scorecard, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan
  • Aufbau von Kennzahlensystemen und Routinen des Shopfloor Managements
  • Strukturierte Problemanalyse und Problemlösung
  • Erfahren Sie mehr uber die Intelligenz des Operational Excellence Reference Models - ein ganzheitliches System vom Fundament bis zum Dach:
    • Lean Management und fokussierte Verbesserung
    • Autonome Instandhaltung
    • Geplante Instandhaltung
    • Kompetenzmanagement
    • Produkt- und Prozessinnovation
    • Exzellentes Qualitätsmanagement
    • Exzellente administrative Prozesse
    • Agiles, experimentelles Lernen
    • Werteorientiertes Führungsverhalten
    • Strategischer Zielentfaltungsprozess
    • Befähigtes und verpflichtetes Management
Lern- und Kompetenzziele

Lernziele:

Sie suchen ein wirkungsvolles Verbesserungssystem? Ihre Themenstellungen sind Nachhaltigkeit, Erhöhung der Wirtschaftlichkeit, Einbindung aller Abteilungen und Motivation zur Veränderungsbereitschaft? Dann sollten Sie sich mit dem OPEX-Konzept beschäftigen! In diesem Seminar erhalten Sie in zwei Tagen einen umfassenden Überblick zu Voraussetzungen für den Aufbruch, den wichtigsten Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung und praktische Tipps für die Absicherung der erzielten Verbesserungen.

Erfahren Sie von den renommierten Experten Alexander Grombach und Prof. Dr. Stefan Slama wie Sie ein nachhaltiges Verbesserungssystem implementieren und Ihre Mitarbeiter motivieren, Verluste systematisch zu erfassen und zielgerichtet zu eliminieren.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Komprimiertes Fachwissen für Neu-, Quer- und Wiedereinsteiger aus dem Top-Management
  • Umfassende Darstellung des bewährten CETPM-Ansatzes
  • Verständnis für den Aufbau des Fundaments und der tragenden Säulen
  • Geschärfter Blick für Verluste und Verschwendung
  • Wissen, wie OPEX erfolgreich eingeführt wird
  • Von Umsetzungsbeispielen aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren

Wir laden Sie ein: Diskutieren Sie mit Ihren Dozenten und vernetzen Sie sich untereinander am ersten Abend bei einem Event in inspirierender Umgebung.

Zielgruppe

Zielgruppe:

Vorstände, Inhaber, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, die zur Umsetzung ihrer Zielsetzungen einen kompakten Überblick über das erfolgreiche Operational Excellence Reference Model erhalten möchten.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Gruppengröße:

maximal 12 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

1750 EUR

Trainer

Prof. Dr. Stefan Slama
Alexander Grombach

Bewertung durch Teilnehmer

4.7 von 5 Sternen

Teilnehmerstimmen zu diesem Seminar

  • 2 Power Tage ideal investiert.
    Thomas Welsch, Daimler AG
  • Obwohl ich bereits seit 15 Jahren im Bereich OPEX arbeite, finde ich das "TPM kompakt" Seminar als sehr hilfreich einen Gesamtüberblick über die Stufen der Implementierung von TPM zu erhalten!
    Olaf von Gehlen, Bon Gelati GmbH & Co. KG
  • Eine gute Möglichkeit, um Anregungen aus fremden Bereichen zu erkennen und auf Übertragungsmöglichkeiten zu prüfen.
    Tilo Frömmel, Stadtwerke Lengerich GmbH
  • Erwartungen im vollen Umfang erfüllt! Guter Überblick über das Thema, entsprach der Ausschreibung.
    Philipp Ring, Diehl BGT Defence
  • Meine Erwartungen wurden erfüllt und ich gehe motiviert aus dem Werk, die erworbenen Kenntnisse in meiner Firma einzubringen.
    Elisabeth Meinel, KOKI TECHNIK Transmission Systems GmbH

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