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Seminar "Total Productive Maintenance kompakt"

Total Productive Maintenance kompakt

Moderne Instandhaltung

Inhalte

Inhalte:

  • Was bedeutet Total Productive Maintenance (TPM) im OPEX-Kontext?
  • Wichtige Werkzeuge und Methoden von TPM
  • Von der Kennzahl zur Verbesserungsstrategie (OEE/MTBF/MTTR etc.)
  • 7 Stufen der Geplanten Instandhaltung
  • Mitarbeitereinbindung, Schulung, Training, Weiterentwicklung
  • Instandhaltungsmanagement
  • Shopfloor Management und PDCA in der Instandhaltung
  • Transfer auf das eigene Unternehmen
Lernziele

Die Strategie der Total Productive Maintenance richtig umgesetzt führt zu enormen Produktivitätssteigerungen, signifikanten Zeit- und Kosteneinsparungen und stetigen Qualitätsverbesserungen. Instandhaltungsstrategien wie vorbeugende, zustandsbasierende und Crash-Instandhaltung können bei richtiger Anwendung die technische Verfügbarkeit Ihrer Anlagen positiv beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter im TPM-Kontext nachhaltig qualifizieren und für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess motivieren. Kompakt an zwei Tagen vermittelt Ihnen unser Instandhaltungs-Experte die wichtigsten Methoden und Werkzeuge auch anhand von praxisnahen Beispielen.

Ihr Nutzen

Ihr Nutzen:

  • Total Productive Maintenance verstehen
  • Überblick und Einsatzmöglichkeiten von IH-Werkzeugen
  • Erkennen, wie wichtig die „richtige“ Organisation ist
  • Erfolgreiche Führungsmodelle in der Instandhaltung anwenden
  • Stolpersteine vermeiden
Zielgruppe

Zielgruppe:

Instandhaltungsleiter, Betriebsleiter, Abteilungsleiter und Meister, die einen kompakten Überblick über Total Productive Maintenance / Instandhaltungsmanagement erhalten möchten.

Dauer & Gruppengröße

Seminarzeiten:

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Gruppengröße:

maximal 14 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

1250 EUR

Trainer

Frieder Mathis

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