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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar KATA live in der Lehrfabrik

Raus aus der Lean-Falle - Verbesserungskultur entwickeln mit der KATA

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar KATA live in der Lehrfabrik

Dieses Blended-Learning-Seminar kombiniert unseren KATA Onlinekurs, den Sie zeit- und ortsunabhängig vor den Präsenztagen absolvieren, um sich mit den theoretischen Aspekten der Verbesserungs- und Coaching-KATA fit zu machen, mit 2 intensiven Praxistagen in unserer Lehrfabrik. An den Prozessen einer Kickboard-Montage werden Sie dann sehen und erleben, wie die vorher vermittelten Inhalte zur Verbesserungs- und Coaching-KATA zum gelebten KVP werden und wie einfach diese ins Tagesgeschäft integriert werden können.

Inhalte

  • Einstieg mit dem KATA Onlinekurs:
    • Kulturwandel – Auf dem Weg zur Verbesserungskultur
    • Grundlagen von KATA
    • Führen und Coachen im Verbesserungsprozess
    • Zielentfaltung und Nachhaltigkeit
  • Präsenztag 1: KATA in der Praxis – Teil 1
    • Praxisübung zu KATA
    • Ausgangssituation erfassen – Muster erkennen
    • Ziel-Zustände auf Prozessebene definieren
    • Praxisübung am Shopfloor Teil 1
    • Fallstudie: Führen und Coachen im Verbesserungs-Prozess
  • Präsenztag 2: KATA in der Praxis – Teil 2
    • Praxisübung am Shopfloor Teil 2
    • Wie die Coaching-KATA funktioniert und warum sie wirkt
    • Coaching-Zyklen live – Praxisübung zur Coaching-KATA
    • Mythos Motivation – wie uns die KATA im Change-Prozess helfen kann
    • Mit KATA starten – Erste Schritte und Vorgehen bei der Einführung im
      Unternehmen

Was Sie lernen werden

  • Unsicher, ob Sie bei sich mit der Toyota-KATA beginnen sollen? Werden Sie entscheidungsfähig!
  • Lernen Sie, wie Nachhaltigkeit und Kontinuierliche Verbesserung möglich werden und Verbesserung zur Kultur wird
  • Erlernen Sie die Grundlagen von KATA in Praxisübungen
  • Üben Sie live und an realistischen Prozessen in unserer Lehrfabrik
  • Inklusive KATA Onlinekurs zum Selbststudium der Grundlagen vorab

Zielgruppe

Führungskräfte, HR- und Change Manager sowie Mitglieder der Geschäftsführung, die eine Kultur der kontinuierlichen
Verbesserung in ihrem Unternehmen anstreben und Problemlösungsfähigkeit und Innovationskraft in ihrem Team steigern wollen.

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Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Führungskompetenz und persönliche Entwicklung"

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
25.04. - 26.04.2024
Ort
Campus Herrieden
Vor dem Besuch der Präsenztage muss der KATA Onlinekurs absolviert werden
Termin
11.07. - 12.07.2024
Ort
Campus Herrieden
Vor dem Besuch der Präsenztage muss der KATA Onlinekurs absolviert werden
Termin
12.12. - 13.12.2024
Ort
Campus Herrieden
Vor dem Besuch der Präsenztage muss der KATA Onlinekurs absolviert werden
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Seminarzeiten

Teilnahme am KATA-Onlinekurs innerhalb 4 Wochen vor Kursbeginn
Präsenz-Tag 1:09:00 - 17:30 Uhr
Präsenz-Tag 2:08:30 - 16:30 Uhr
20 Online-Lerneinheiten
+ 2 Präsenztage

Teilnahmegebühr

1.750 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

inkl. KATA Onlinekurs

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Sehr gute Erklärungen, die einem in manchen Bereichen die Augen öffnen.

Lukas Ertel, Knauf Gips KG

KATA ist das Betriebssystem der Lean Methoden. KATA - das Coachinginstrument für das Shopfloorboard.

Ingo Hild, OSRAM GmbH

Die lebendige Übermittlung der Lerninhalte, zusammen mit einem abgestimmten Mix aus Theorie, Beispiel und Praxis haben das Seminar kurzweilig und interessant gemacht.

Marcella Halbig, SMA Solar Technology AG

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