Train the Trainer

Mit ganzheitlicher Trainerexpertise wirkungsvoll zur gelebten OPEX-Kultur
Fachkraft, Spezialist

02 / intensiv Wissen

Train the Trainer

Für eine unternehmensweite Einführung einer Lean-, TPM-, Kaizen- oder OPEX-Philosophie bis hin zu einer ganzheitlich gelebten OPEX-Kultur bedarf es einer angemessenen Anzahl von kompetenten Trainern & Coaches bzw. „Ermöglichern“, die das erforderliche Wissen auf überzeugende und verständliche Weise sowohl theoretisch fundiert, als auch praxisorientiert vermitteln, um die Mitarbeiter unterschiedlichster Aufgabenbereiche für den Veränderungsprozess der Arbeitskultur zu begeistern und unterstützend zu begleiten. 


 


Als Experte für betriebliche Verbesserungssysteme erweitern Sie in diesem Seminar Ihr Know-How um ein breites Spektrum an professionellen Trainer-Kompetenzen. Über einen ausgewogenen Mix aus der Vermittlung von theoretischen Inhalten u.a. mit Praxis- und Fallbeispielen sowie der Durchführung von praxisnahen Übungssequenzen, Lernprojekten und Simulationen erlernen und vertiefen Sie wirkungsvolle Methoden und Werkzeuge um Ihre OPEX-Themen situativ stimmig, spielerisch und effektiv zu vermitteln. Sie bekommen verlässliche Trainings , Moderations-, Coaching- und Gesprächsführungstechniken an die Hand, die Sie befähigen, einzelne Mitarbeiter, Teams oder Bereiche auf überzeugende, wertschätzende und integrierende Weise für die fachlichen Themen zu gewinnen und an den Veränderungs- und Verbesserungsprozessen proaktiv zu beteiligen. 

Inhalte

  • Navigation im Unternehmen: Unternehmenspolitik und Unternehmenskultur ganzheitlich begreifen und auf Entwicklungsfelder im OPEX-Kontext strategisch übertragen 
  • Aufgaben- und Rollenklarheit des Lean-/TPM-/OPEX-Trainers 
  • Kenntnisse zu Didaktik und Methodik für wirkungsvolles und nachhaltiges Lehren und Lernen 
  • Vermittlung von Lean-/TPM-/OPEX-Methoden durch Übungen, Lernprojekte und Simulationen 
  • Moderation, Gesprächsführung und Gruppensteuerung für zielorientiertes Leistungsmanagement 
  • Veränderungsprozesse souverän initiieren und begleiten 
  • Konzeption von einzelnen Trainingseinheiten oder ganzheitlichen Trainingsreihen - professionell von Anfang bis Ende

Was Sie lernen werden

  • Ausbau Ihrer fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenz 
  • Lean-, TPM-, KVP- und OPEX-Methoden eindrucksvoll vermitteln 
  • Für den eigenen Einsatz: Hohe Praxisnähe durch zahlreiche Lernprojekte, Simulationen, Übungen, Rollenspiele, Praxisbeispiele, Fallberatungen 
  • Moderationskompetenz: Gruppen gezielt steuern, Themen und Konflikte ergebnisorientiert moderieren 
  • Ergebnisorientierte Gespräche führen 
  • Hürden und Grenzen lösungsorientiert begegnen und bewältigen 
  • Konstruktive Strategien und mehr Sicherheit im Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen 

Zielgruppe

Lean-Beauftragte, Lean-Coaches, KVP-Coaches, TPM-Coaches, TPM-Instruktoren, TPM-Manager, KATA-Coaches, Kaizen-Prozessbegleiter, Kaizen-Manager, Green Belts oder Black Belts sowie alle Verbesserungsbeauftragten, Organisations- und Personalentwickler, die ihre Trainingsmethoden, Kommunikationskompetenzen und ihre Soft Skills erweitern oder verbessern möchten. 

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10.02. - 20.05.2020
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Seminarzeiten

6 Trainingstage verteilt auf 2 Module à 3 Tage
Beginn jeweils 1. Modul-Tag:09:00 Uhr
Ende jeweils letzter Modul-Tag:16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

3.750 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 8 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Der Seminarort war genial. Schulungen werden hier von der Natur unterstützt.

Fritz Lanzl, Krones AG

Super spannend, viel für die Praxis! Es wird mir die Arbeit erleichtern.

Cedrik Platt, TENTE-ROLLEN GmbH

Es wurde ein breites Spektrum vermittelt und auf einzelne Wünsche eingegangen.

Marc Richter, Bell AG

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