Total Productive Maintenance kompakt

Moderne Instandhaltung
Bereichs - / AbteilungsleiterFachkraft, Spezialist

01 / kompakt Wissen

Total Productive Maintenance kompakt

Die Strategie der Total Productive Maintenance richtig umgesetzt führt zu enormen Produktivitätssteigerungen, signifikanten Zeit- und Kosteneinsparungen und stetigen Qualitätsverbesserungen. Instandhaltungsstrategien wie vorbeugende, zustandsbasierende und Crash-Instandhaltung können bei richtiger Anwendung die technische Verfügbarkeit Ihrer Anlagen positiv beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter im TPM-Kontext nachhaltig qualifizieren und für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess motivieren. Kompakt an zwei Tagen vermittelt Ihnen unser Instandhaltungs-Experte die wichtigsten Methoden und Werkzeuge auch anhand von praxisnahen Beispielen.

Inhalte

  • Was bedeutet Total Productive Maintenance (TPM) im OPEX-Kontext?
  • Wichtige Werkzeuge und Methoden von TPM
  • Von der Kennzahl zur Verbesserungsstrategie (OEE/MTBF/MTTR etc.)
  • 7 Stufen der Geplanten Instandhaltung
  • Mitarbeitereinbindung, Schulung, Training, Weiterentwicklung
  • Instandhaltungsmanagement
  • Shopfloor Management und PDCA in der Instandhaltung
  • Transfer auf das eigene Unternehmen

Was Sie lernen werden

  • Total Productive Maintenance verstehen
  • Überblick und Einsatzmöglichkeiten von IH-Werkzeugen
  • Erkennen, wie wichtig die „richtige“ Organisation ist
  • Erfolgreiche Führungsmodelle in der Instandhaltung anwenden
  • Stolpersteine vermeiden

Zielgruppe

Instandhaltungsleiter, Betriebsleiter, Abteilungsleiter und Meister, die einen kompakten Überblick über Total Productive Maintenance / Instandhaltungsmanagement erhalten möchten.

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Termine

07.10. - 08.10.2019 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
23.01. - 24.01.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
13.07. - 14.07.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 14 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Aufschlussreich und praxisnah vorgetragen.

Alexander Saalmann, Infiana Germany GmbH & Co.KG

Als Ein- bzw. Hinführung zum Thema TPM kann ich dieses Seminar nur empfehlen. Prägnante Darstellung von TPM Inhalten.

Christoph Neulinger, Schaltbau GmbH

Der Austausch mit anderen Firmen und ihren Erfahrungen gepaart mit den Praxisbeispielen ist für den eigenen Erfolg sehr hilfreich.

Martin Herodek, PERI GmbH

CETPM GmbH hat 4,54 von 5 Sternen | 452 Bewertungen auf ProvenExpert.com

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