Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
Seminarreihe Systemischer Business Coach (II) mit Hochschulzertifikat
Ob Sie als Führungskraft tätig sind, als Unternehmenscoach (Lean, Agile, Change) oder in Veränderungsprojekten - Coachingfähigkeiten werden heute in allen Schlüsselpositionen in Organisationen erwartet und benötigt. Vor allem, wenn Sie Gruppen oder Teams in Weiterentwicklungsprozessen begleiten, bietet diese Weiterbildung Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten weiter zu vertiefen.
Wir bieten dafür 3 Kompetenzmodule mit den entsprechenden Spezialgebieten für Coaches an, die einzeln in beliebiger Reihenfolge von Ihnen gebucht werden können. Wenn Sie alle 3 Module besucht haben, können Sie mit den eingereichten Modulberichten und eines zusätzlich absolvierten Live-Coachings ein Hochschulzertifikat zum „Systemischen Business Coach (II)“ erwerben.
Inhalte
Modul 1 – Kommunikation & Konfliktbearbeitung
Kommunikationsgrundlagen aus Coachingsicht kennenlernen
Kommunikationsstile zwischen Persönlichkeits- und Beziehungsdynamik
Anwendung von Modellen der Kommunikationstheorie im Coaching
Konfliktstile und –formen kennenlernen
Konfliktbearbeitung im Coaching
Abwertungsmechanismen kennen und verstehen
Formen der Macht und deren Anwendung
Projekt & praktische Anwendung:
Durchführung eines Konflikt-Coachings im beruflichen Umfeld, Anwenden der erlernten Strukturen und Modelle
Anfertigen eines Coachingberichtes inkl. Reflexion zum eigenen Lernprozess
Modul 2 – Coaching von Gruppen & Gruppendynamik
Was ist eine Gruppe? – Normen und Rollen in Gruppen
Teamentwicklung – Teamziele – Die Teamentwicklungsuhr
Das Riemann-Thomann-Kreuz als Gruppenkompass uvm.
Projekt & praktische Anwendung:
Durchführung eines Gruppen-oder Team-Coachings, Anwenden der erlernten Strukturen und Modelle
Anfertigen eines Coachingberichtes inkl. Reflexion zum eigenen Lernprozess
Modul 3 – Interaktions- & Verhaltensmuster erkennen und entwickeln
Typische Interaktionsmuster in beruflichen Beziehungen erkennen und entwickeln
Eigene Verhaltensmuster analysieren und weiterentwickeln
Steuerung von verschiedenen Persönlichkeiten und Bedürfnissen in Gruppen
Das Bedürfnis nach sozialer Anerkennung und Akzeptanz – Umgang im Coaching
Abwertungsmechanismen in der Interaktion
Sicherheits- und Kontrollbedürfnisse und ihre Auswirkungen
Projekt & praktische Anwendung:
Durchführung eines 1:1-Coachings, Anwenden der erlernten Strukturen und Modelle
Anfertigen eines Coachingberichtes inkl. Reflexion zum eigenen Lernprozess
Prüfungsleistungen / Zertifizierung
Anfertigen der dokumentierten Coachingberichte von Modul 1 bis Modul 3 und Übersendung zur Prüfung der Unterlagen vor dem Prüfungstag
Durchführung eines Live-Coachings an einem gesonderten Prüfungstag
Am Ende des Prüfungstags erhalten Sie dann in einem feierlichen Rahmen das Hochschulzertifikat „Systemischer Business Coach (II)“.
Voraussetzungen für den Besuch der Module:
Sie haben unsere Weiterbildung zum Systemischen Coach / Systemischen Business Coach (I) erfolgreich mit dem Hochschulzertifikat abgeschlossen oder können eine adäquate Ausbildung im Bereich des systemischen Coachings nachweisen.
Was Sie lernen werden
Der Nutzen für Sie persönlich:
Mehr Sicherheit und Routine gewinnen in professionellen Gesprächs- und Gruppensituationen
Weiterentwicklung der professionellen Identität
Breiteres Wissen von psychologischen Modellen und Konzepten
Steigerung der eigenen Kommunikationskompetenz
Der Nutzen für Ihre Organisation:
Die Zusammenarbeitskultur in der Organisation verbessern (Silo- und Bereichsdenken überwinden)
Wirksamere Begleitung von Veränderungsprozessen (individuell und im Gruppenkontext)
Reflexionsfähigkeit der Organisation steigern
Unternehmenskulturentwicklung fördern
Zielgruppe
Führungskräfte, Changebegleiter, Unternehmens-Coaches, Lean-Coaches, Unternehmer,Projektleiter, Berater, Agile Coaches und alle, die Coaching im beruflichen Kontext anwenden und sich selbst weiterentwickeln möchten oder die im Rahmen von Führung und Weiterentwicklung Coaching als Tool verwenden möchten.
1.950 EUR
je Modul inkl. Seminarunterlagen & Verpflegung. Bei Abschluss aller Module: inkl. Prüfungstag, Hochschulzertifikat und Digital Badge „Systemic Business Coach“
Die Teilnahmegebühr versteht sich pro Modul. Bitte beachten Sie das Thema des Moduls beim jeweiligen Termin.
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