Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Exzellentes Lernsystem
Kompetenzaufbau mit System Lehrfabrik / Lehrbüro Zertifikatskurse / Masterclasses Umsetzungsturbo
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
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Seminarreihe Systemischer Business Coach (II)
Campus Herrieden
Speziell für Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Changebegleiter, Unternehmens-Coaches, Lean-Coaches, Unternehmer,Projektleiter, Berater, Agile Coaches und alle, die Coaching im beruflichen Kontext anwenden und sich selbst weiterentwickeln möchten oder dieim Rahmen von Führung und Weiterentwicklung Coaching als Tool verwenden möchten.
Ob Sie als Führungskraft tätig sind, als Unternehmenscoach (Lean, Agile, Change) oder in Veränderungsprojekten - Coachingfähigkeiten werden heute in allen Schlüsselpositionen in Organisationen erwartet und benötigt. Vor allem, wenn Sie Gruppen oder Teams in Weiterentwicklungsprozessen begleiten, bietet diese Weiterbildung Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten weiter zu vertiefen.
Wir bieten dafür 3 Kompetenzmodule mit den entsprechenden Spezialgebieten für Coaches an, die einzeln in beliebiger Reihenfolge von Ihnen gebucht werden können. Wenn Sie alle 3 Module besucht haben, können Sie mit den eingereichten Modulberichten und eines zusätzlich absolvierten Live-Coachings ein Hochschulzertifikat zum „Systemischen Business Coach (II)“ erwerben.
Die Seminarinhalte
Seminarinhalte
Modul 1 – Kommunikation & Konfliktbearbeitung
- Kommunikationsgrundlagen aus Coachingsicht kennenlernen
- Kommunikationsstile zwischen Persönlichkeits- und Beziehungsdynamik
- Anwendung von Modellen der Kommunikationstheorie im Coaching
- Konfliktstile und –formen kennenlernen
- Konfliktbearbeitung im Coaching
- Abwertungsmechanismen kennen und verstehen
- Formen der Macht und deren Anwendung
Projekt & praktische Anwendung:
- Durchführung eines Konflikt-Coachings im beruflichen Umfeld, Anwenden der erlernten Strukturen und Modelle
- Anfertigen eines Coachingberichtes inkl. Reflexion zum eigenen Lernprozess
Modul 2 – Coaching von Gruppen & Gruppendynamik
- Was ist eine Gruppe? – Normen und Rollen in Gruppen
- Gruppenphasen und Gruppendynamik
- Gruppen-/Teamcoachings durchführen inkl. Reflexion
- Strukturen entwickeln für Gruppencoachings
- Methoden für Gruppen-Settings kennenlernen
- Teamentwicklung – Teamziele – Die Teamentwicklungsuhr
- Das Riemann-Thomann-Kreuz als Gruppenkompass uvm.
Projekt & praktische Anwendung:
- Durchführung eines Gruppen-oder Team-Coachings, Anwenden der erlernten Strukturen und Modelle
- Anfertigen eines Coachingberichtes inkl. Reflexion zum eigenen Lernprozess
Modul 3 – Interaktions- & Verhaltensmuster erkennen und entwickeln
- Typische Interaktionsmuster in beruflichen Beziehungen erkennen und entwickeln
- Eigene Verhaltensmuster analysieren und weiterentwickeln
- Steuerung von verschiedenen Persönlichkeiten und Bedürfnissen in Gruppen
- Das Bedürfnis nach sozialer Anerkennung und Akzeptanz – Umgang im Coaching
- Abwertungsmechanismen in der Interaktion
- Sicherheits- und Kontrollbedürfnisse und ihre Auswirkungen
Projekt & praktische Anwendung:
- Durchführung eines 1:1-Coachings, Anwenden der erlernten Strukturen und Modelle
- Anfertigen eines Coachingberichtes inkl. Reflexion zum eigenen Lernprozess
Prüfungsleistungen / Zertifizierung
- Anfertigen der dokumentierten Coachingberichte von Modul 1 bis Modul 3 und Übersendung zur Prüfung der Unterlagen vor dem Prüfungstag
- Durchführung eines Live-Coachings an einem gesonderten Prüfungstag
- Am Ende des Prüfungstags erhalten Sie dann in einem feierlichen Rahmen das Hochschulzertifikat „Systemischer Business Coach (II)“.
Voraussetzungen für den Besuch der Module:
Sie haben unsere Weiterbildung zum Systemischen Coach / Systemischen Business Coach (I) erfolgreich mit dem Hochschulzertifikat abgeschlossen oder können eine adäquate Ausbildung im Bereich des systemischen Coachings nachweisen.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen werden:
- Der Nutzen für Sie persönlich:
- Mehr Sicherheit und Routine gewinnen in professionellen Gesprächs- und Gruppensituationen
- Weiterentwicklung der professionellen Identität
- Breiteres Wissen von psychologischen Modellen und Konzepten
- Steigerung der eigenen Kommunikationskompetenz
- Der Nutzen für Ihre Organisation:
- Die Zusammenarbeitskultur in der Organisation verbessern (Silo- und Bereichsdenken überwinden)
- Wirksamere Begleitung von Veränderungsprozessen (individuell und im Gruppenkontext)
- Reflexionsfähigkeit der Organisation steigern
- Unternehmenskulturentwicklung fördern
Unsere kompetenten Trainer für diese Ausbildung:
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