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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminarreihe Professional Agile Coach mit Hochschulzertifikat

Lassen Sie Ihre Agilitäts- und Coaching-Kompetenz zertifizieren

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter

profi Wissen

Seminarreihe Professional Agile Coach mit Hochschulzertifikat

Die nächste Kompetenzstufe als Agile Coach erreichen Sie mit der umfassenden Weiterbildung zum Professional Agile Coach. Damit bauen Sie Ihr Wissen und Ihre Kompetenzen rund um Agile Coaching noch weiter aus und erhalten ein noch höherwertiges Hochschulzertifikat.

Inhalte

Im Modul 1 „Agile Basics“ lernen Sie die Agile-Prinzipien und -Werte, agile Strukturen und Prozesse sowie einige agile Methoden und Beispiele für deren Anwendung kennen. Sie können die Beispiele reflektieren und auf dieser Grundlage agile Experimente für Ihren eigenen Kontext planen

Das Modul 2 „Agiles Coaching / Lean Coaching“ vermittelt Ihnen Basics aus dem Systemischen Coaching und wie Sie damit bei Führungskräften und Mitarbeitern eine Veränderung von Verhalten und Einstellung bewirken können. Sie lernen, wie Sie die Mitarbeiter in ihrer persönlichen Weiterentwicklung unterstützen und gleichzeitig Ihre Ziele nachhaltig erreichen können, indem Sie Menschen erfolgreich „mitnehmen“. Sie erwerben die Fähigkeit, effektive Coachingprozesse durchzuführen, verschiedene Interventionsmethoden erfolgreich anzuwenden und durch zielgerichtete Kommunikation Ihre Gesprächsqualität deutlich zu verbessern. So erzielen Sie Nachhaltigkeit in den Ergebnissen, weil die Menschen dahinterstehen.

Im Modul 3 „Agile Moderation (Agile Facilitation)“ lernen und erleben Sie, wie Workshops und Besprechungen effizient und wirksam mit agilen Methoden moderiert werden. Der Spaß kommt dabei nicht zu kurz.

Die Module 1-3 der Weiterbildung zum Agile Coach ergänzen Sie mit den Modulen 4 -6, bei denen Sie 3 Module aus 4 Themenbereichen auswählen können. Sie wählen zwischen den Frameworks Kanban, Scrum und Design Thinking und dem Seminar „Performance-Booster“. Bei Kanban geht es darum, die Kanban-Methode zu verstehen, anzuwenden und an Kanban-Boards den Weg zur Agilität zu beschreiten. Wenn Sie Scrum wählen, lernen Sie das Scrum-Framework kennen, die Rolle des Scrum Masters und seine Aufgaben sowie das Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Entwicklungs-Team. Die Wahl von Design Thinking ist dann besonders gut, wenn Sie neue Produkt- und Dienstleistungsideen entwickeln und die Bedürfnisse Ihrer Kunden noch besser verstehen wollen. Performance-Booster wählen Sie, wenn Sie sich näher mit Selbst- und Teamführung beschäftigen wollen. Sie kennen danach Ihre Bedürfnisse, Fähigkeiten und Stärken und können diese auch bei Ihren Kollegen und Mitarbeitern besser einschätzen.

Modulaufbau:

Modul 1:
Agile Basics - Agiles Mindset verstehen

Modul 2:
Agiles Coaching | Lean Coaching

Modul 3:
Agile Moderation (Agile Facilitation)

Module 4-6 - wählen Sie drei der folgenden Seminare:
Kanban im Wissensmanagement Scrum Master Training Design Thinking Performance-Booster

Prüfungsleistung:
1 Projekt zu den Inhalten aus den Modulen 1-3
1 Projekt zu den Inhalten aus den gewählten Modulen 4-6

Was Sie lernen werden

Siehe Modulbeschreibungen

Zielgruppe

Agile Coaches, Lean-Coaches, Lean-Manager, Führungskräfte, Werksleiter, Geschäftsführer und Betriebsleiter, die Ihr Unternehmen bei der agilen Transformation mit umfassender Fachkompetenz unterstützen und Ihre erweiterten Kompetenz mit einem höherwertigen Hochschulzertifikat dokumentieren wollen.

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Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

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Seminarzeiten

12-13 Tage verteilt auf 6 Module
jeweils 1. Modultag:09:00 - 17:00 Uhr
jeweils letzter Modultag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

7.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Module, die Sie bereits vor der Buchung der Seminarreihe absolviert haben, können selbstverständlich angerechnet werden. Sie können dies bei der Buchung angeben, Ihnen wird eine reduzierte Teilnahmegebühr berechnet.

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

Kundenbewertungen & Erfahrungen zu CETPM GmbH. Mehr Infos anzeigen.
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