Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminarreihe Enterprise Agile Coach mit Hochschulzertifikat
Aufbauausbildung zum Agile Enterprise Coach mit Hochschulzertifikat
Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter
profi Wissen
Seminarreihe Enterprise Agile Coach mit Hochschulzertifikat
So erreichen Sie das nächste Level: Komplettieren Sie Ihre bereits vorhandene Ausbildung als Agile Coach durch Leadership, Kultur und Strategie. Schaffen Sie die notwendigen Rahmenbedingungen, um eine ganzheitliche agile Transformation innerhalb einer Organisation oder eines Teilbereichs einer Organisation ermöglichen, begleiten und umsetzen zu können.
Inhalte
Die Aufbauausbildung ist modular und setzt sich wie folgt zusammen:
- 2 Deep Dives
- Agile Culture
- Agile Führung & Leadership
- Praxisprojekt
- Umsetzung eines agilen Projekts mit dem Fokus auf "Agile Leadership" und/ oder "Agile Culture"
- Begleitung durch einen CETPM Enterprise Agile Coach (mind. 3 Coach- Sessions à 90 min)
Die Reihenfolge der Deep Dives können Sie individuell und nach Ihren persönlichen Bedürfnissen gestalten. Ihr Praxisprojekt starten Sie nach der Teilnahme an mindestens einem dieser beiden Deep Dives.
Ihr Hochschulzertifikat erhalten Sie nach dem Absolvieren der beiden Deep Dives und dem erfolgreichen Abschluss Ihres agilen Projekts mit Praxiscoaching.
Was Sie lernen werden
Siehe Modulbeschreibungen
Zielgruppe
Alle Unternehmensrollen, die in Teams, Abteilungen oder Bereichen Menschen dabei unterstützen, agile Methoden, Werte und Prinzipien erfolgreich einzuführen und anzuwenden. Verantwortliche für agile Transformationen innerhalb einer Organisation oder eines Teilbereichs einer Organisation. Kurz: Doing agile, becoming agile und being agile.
Voraussetzung: Sie haben die Ausbildung zum Agile Coach mit Hochschulzertifikat bereits abgeschlossen.
Individuell konfigurieren und anmelden
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept
Termine
Buchung:
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Seminarzeiten
| 4 Tage verteilt auf 2 Module | |
| + Praxisprojekt mit Begleitung |
Teilnahmegebühr
2.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat
zzgl. Projektbegleitung durch den CETPM Coach nach individuellem Aufwand (350,00 EUR je Coaching-Session à 90 min)
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Module, die Sie bereits vor der Buchung der Seminarreihe absolviert haben, können selbstverständlich angerechnet werden. Sie können dies bei der Buchung angeben, Ihnen wird eine reduzierte Teilnahmegebühr berechnet.
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