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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Six Sigma Yellow Belt

Analyse- und Problemlösetechniken für Six Sigma-Projektmitglieder

Zielgruppe: Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar Six Sigma Yellow Belt

Die wachsende Komplexität der Prozesse und die zunehmende Geschwindigkeit, mit der sich diese Prozesse ändern machen es erforderlich, dass die Prozessbeteiligten über ihre Fachkompetenz hinaus zusätzlich über Instrumente und Werkzeuge der Problemlösungstechniken und Prozessoptimierungen verfügen.

In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie die Grundlagen der Analyse- und Problemlösungstechniken kennen. Möglichkeiten der grafischen Datenanalyse werden ebenso aufgezeigt, wie das Six Sigma-Phasenmodell Define – Measure – Analyze – Improve – Control erläutert. Mit diesen fundierten Kenntnissen werden Sie zu einem wertvollen Teammitglied und kompetenten Ansprechpartner und können Six Sigma Green Belts und Six Sigma Black Belts aktiv in ihren Projekten unterstützen.

Inhalte

  • Six Sigma als Philosophie und Optimierungsmethode
  • Das Six Sigma Phasenmodell und seine Werkzeuge
  • Darstellung von Prozessen zur Unterstützung von Problemlösungen
  • Unterschiedliche Daten und der Umgang damit
  • Das Messen von Daten und was dabei zu beachten ist, Stichwort Messsystemanalyse
  • Grundlagen der Prozessfähigkeit
  • Ursache/Wirkungsbeziehungen – Priorisierungen und Fragetechniken
  • Grafische Analysewerkzeuge (z.B. Histogramm, Zeitreihendiagramm, Streudiagramm)
  • Anwendung der Werkzeuge in Gruppenarbeiten an Case Studies und realen Projektsituationen

Was Sie lernen werden

  • Überblick über Six Sigma erhalten
  • Kennenlernen des Six Sigma Phasenmodells
  • Einüben und Anwenden einfacher Six Sigma-Werkzeuge zu den Phasen Define, Measure und Analyze
  • Profitieren von Beispielen aus der Praxis und der direkten Diskussion mit den Experten

 

Nach Abschluss dieses Seminars können Sie direkt in das zweite Modul der Ausbildung zum Six Sigma Green Belt einsteigen und Ihre Kompetenzen erweitern.

Zielgruppe

Fachkräfte und Mitarbeiter, die als Teammitglied eine aktive Rolle in Six Sigma-Projekten einnehmen möchten und deshalb ein grundlegendes Verständnis sowie erste Methodenkenntnisse erlangen möchten.

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Termine

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Termine

Termin
04.09. - 06.09.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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garantiert

Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.950 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

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