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Seminar Operational Excellence Expert

Die Ausbildung für Hanchos und Prozessbegleiter
Bereichs- / AbteilungsleiterFachkraft, Spezialist

02 / intensiv Wissen

Jetzt risikofrei buchen

Unsere Präsenzveranstaltungen finden weiterhin statt.
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

Alle Informationen zum Thema Corona finden Sie hier

Seminar Operational Excellence Expert

In diesem Intensivseminar lernen Sie die vier Säulen des Operational Excellence Reference Models - Lean Production, Autonome Instandhaltung, Geplante Instandhaltung und Kompetenzmanagement - in Theorie und Praxis von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten drei Stufen dieser Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch realistische und praxisnahe Übungen zu vertiefen. Im Anschluss können Sie in Ihrem Unternehmensalltag im produzierenden Bereich das Gelernte erfolgreich anwenden.

Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang „die Schulbank zu drücken“, fühlen sich in diesem Seminar wohl.

Inhalte

  • Verluste und Verschwendung erkennen
  • Die 5S-Methode nachhaltig einführen
  • Visualisierung und Standardisierung
  • Was bedeutet OpEx für ein Unternehmen und warum führen es Unternehmen ein?
  • 16 Verlustarten, OEE/GEFF erheben, berechnen und analysieren
  • Systematische Problemlösung
  • Grundlagen zu Shopfloor Management
  • Grundlagen der Säulen:
    • Lean Production
    • Autonome Instandhaltung
    • Geplante Instandhaltung
    • Kompetenzmanagement
  • Mitarbeitereinbindung und Motivation für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Was Sie lernen werden

  • Was bedeutet ein OpEx-System für mich als Mitarbeiter
  • Einen theoretischen und praktischen Einstieg in vier Säulen
  • Wichtige TPM-Tools erfolgreich anwenden
  • Die Implementierung von OpEx kompetent begleiten

Zielgruppe

Angehende OPEX-Master (TPM-Instruktoren), Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betriebliche Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer OPEX-Umsetzung befinden und noch keine oder wenige Kenntnisse von der Umsetzung betrieblicher Verbesserungssysteme haben.

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Termine

Termine

18.01. - 21.01.2021 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
26.04. - 29.04.2021 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
13.07. - 16.07.2021 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
04.10. - 07.10.2021 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. - 3. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
4. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

2.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 14 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Mit Abstand das am besten durchdachte, praktisch anwendbarste und kurzweiligste Seminar! Unbedingt weiter so!!

Alexander Lohr, BorgWarner Transmission Systems Arnstadt GmbH

Super Team, sehr genau erklärt und auf uns eingegangen. Sehr freundlich und locker drauf.

Nico Helminiak, Wilhelm Brandenburg GmbH & Co. oHG

Das Seminar war "intensiv", ohne den Teilnehmer zu überfordern und wurde im richtigen Maß und an richtiger Stelle durch Filme, Diskussion, praktischer Übung etc. aufgelockert. Sehr gut !!!

Ralph Pfaudler, Karwendel-Werke Huber GmbH & Co. KG

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

CETPM GmbH Akademie, Seminare, Weiterbildung, Lean, TPM, Opex, Agility, New Work, Agile hat 4,62 von 5 Sternen 555 Bewertungen auf ProvenExpert.com

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