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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Kanban im Wissensmanagement

Die Arbeitsmanagement-Methode zur Verbesserung des Prozessflusses

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

spezial Wissen

Seminar Kanban im Wissensmanagement

Kanban ist eine Methode zur Verbesserung von Services und Dienstleistungen in der Administration und Wissensarbeit mit dem Ziel, den Fluss von Prozessen zu optimieren und dadurch die gesamte Organisation fitter zu machen. Die Methode erfreut sich im Zuge von Digitalisierung und Agilität immer größerer Beliebtheit. 
Dazu wird ein Kanban-System inklusive eines Kanban-Boards etabliert, auf dem die aktuelle Arbeit dargestellt und analysiert wird. Das ermöglicht es, die Arbeit visuell nachverfolgen zu können. Anschließend beginnt ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess der abgebildeten Prozesse unter Berücksichtigung der Praktiken, Prinzipien und Werte der Kanban-Methode.

Das zweitägige Seminar steht im Zeichen Ihres bestmöglichen Starts in die Welt von Kanban. Es geht darum, die Kanban-Methode zu verstehen und anzuwenden - in einem interaktiven Prozess mit hohem Fokus auf Praxisorientierung. Wir werden gemeinsam in einem Mix von Übungen, Spielen und Wissensvermittlung die Vorteile der Kanban-Methode in einer Simulation erarbeiten und erleben.

Inhalte

  • Was ist Kanban?
  • Kanban-Werte
  • Grundprinzipien von Kanban
    • Change Management-Prinzipien
    • Service Delivery-Prinzipien
  • Arbeitsfluss-Systeme
  • Pull vs. Push
  • Kernpraktiken von Kanban
    • Visualisieren
    • WIP (Limitiere die parallele Arbeit)
    • Arbeitsfluss-Management
    • Feedbackloops
    • Prozessregeln
    • Verbessere gemeinsam
  • Mit Kanban starten

Was Sie lernen werden

  • Die Kanban-Methode verstehen
  • Das Prinzip Push vs. Pull und die Vorteile
  • Wie Sie Ihr Kanban-System entwerfen können
  • Die Visualisierung mit Kanban-Boards
  • Wie Sie den Durchfluss eines Kanban-Systems optimieren können
  • Wie die Kanban-Methode hilft, die Eigenverantwortlichkeit zu steigern
  • Wie Kanban Ihnen auf Ihrem Weg in die Agilität hilft 

Zielgruppe

Das Seminar eignet sich für alle Personen mit Projekt- und Prozessverantwortung, die Kanban einsetzen wollen und nach initialer Unterstützung suchen, z.B. Manager verschiedener hierarchischer Stufen, Abteilungs- und Teamleiter, Projektmanager, Agile Coachs etc. Somit alle, die ein Kanban-System starten wollen. Das Seminar richtet sich auch an jene, die Kanban bereits implementiert haben und überprüfen möchten, ob das eigene Kanban-System dem neuesten Stand der Entwicklung entspricht.

Jetzt risikofrei buchen

Unsere Präsenzveranstaltungen finden weiterhin statt.
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept

Termine

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Termine

Termin
25.01. - 26.01.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
Sollten alle Teilnehmer den Live-Stream wählen/bevorzugen, wechseln wir in ein reines Online-Live-Seminar.
Termin
10.06. - 11.06.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
Termin
28.10. - 29.10.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 14 Teilnehmer

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

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