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Seminar KATA Coach mit Hochschulzertifikat

Echte KATA-Coaching-Kompetenz erwerben
Bereichs- / Abteilungsleiter

03 / profi Wissen

Seminar KATA Coach mit Hochschulzertifikat

Globaler Wettbewerb, technologische Entwicklung und gesellschaftliche Veränderungen erzeugen stetig neue Chancen und Probleme. Für viele der heutigen Herausforderungen gibt es noch keine Landkarte oder fertige Lösungen.

Erfolg im Wandel erfordert adaptiv und innovativ zu sein und sich kontinuierlich zu verbessern. Deshalb ist die Entwicklung von Anpassungsfähigkeit, Agilität und Kreativität in unseren Teams eine der zentralen Führungsaufgaben des 21. Jahrhunderts. Dazu braucht es Führungskräfte, die Freiraum geben, Selbstmotivation ermöglichen und Menschen helfen, über sich hinaus zu wachsen. Denn Unternehmen werden nie besser sein, als die Fähigkeiten und Motivation ihrer Mitarbeiter. Für Führungskräfte bedeutet das: Effektives Coaching wird zur Kernkompetenz.

Mit dem Ausbildungsprogramm zum KATA Coach mit Hochschulzertifikat erwerben Sie die Fähigkeit, ihre Mitarbeiter im Rahmen der täglichen Arbeit zu coachen, eine wissenschaftliche Denkweise und Art der Zusammenarbeit zu entwickeln und so herausragende Erfolge zu erzielen, trotz Volatilität und Ungewissheit.

Inhalte

Modul 1 (2 Tage)

  • Navigieren im Gespräch mit den 5 Phasen
  • Intensive Coaching-Übung
  • Vertiefende Fragen - Teil 1
  • Methodisch Anleiten statt Anweisen
  • Präsentation der Projekte für Phase 1 und Ist-Analyse
  • Herausforderung und Ziel-Zustand für Projektphase 1
  • Die Lerngruppe starten

Projekt 1 (4 Wochen)

  • Arbeit mit der Verbesserungs-KATA an einem persönlichen Projekt mit gleichzeitigem, gegenseitigem Peer-Coaching mit einem anderen Trainingsteilnehmer
  • 3 Coaching-Zyklen pro Woche
  • Aufwand für Umsetzung und Coaching ca. 3 Stunden pro Woche
  • Onlinebegleitung: Parallele Begleitung und Unterstützung durch online Gruppen-Coaching mit dem Trainer, wöchentlich, jeweils ca. 60 Minuten.

Modul 2 (3 Tage)

  • Präsentation der Projekte und Zielerreichung Projektphase 1
  • Vertiefende Fragen - Teil 2
  • Der KATA-Kreis als Referenz für den Coach
  • Verhaltensmuster und Denkfehler erkennen
  • KATA-Dojo Intensivtraining - Teil 1
  • Vorbereitung Projektphase 2 und 3
  • Wie führe ich meine Mitarbeiter an das Thema KATA heran
  • Richtig starten mit den ersten internen Coaching-Zyklen

Projekt 2 (4 Wochen)

  • Tägliches Coaching eines Mitarbeiters im eigenen Unternehmen, sodass der Ziel-Zustand erreicht wird.
  • Aufwand für Umsetzung und Coaching ca. 2-3 Stunden pro Woche.
  • Onlinebegleitung: Parallele Begleitung und Unterstützung durch online Gruppen-Coaching mit dem Trainer, wöchentlich, jeweils ca. 60 Minuten.

Projekt 3 (4 Wochen)

  • Tägliches Coaching zweier Mitarbeiter im eigenen Unternehmen, sodass jeweils die Ziel-Zustände erreicht werden
  • Aufwand für Umsetzung und Coaching ca. 3-4 Stunden pro Woche.
  • Zusammenfassung der Ergebnisse und Erkenntnisse aus Projektphase 2 und 3 als Fallstudie.
  • Onlinebegleitung: Parallele Begleitung und Unterstützung durch online Gruppen-Coaching mit dem Trainer, wöchentlich, jeweils ca. 60 Minuten.

Modul 3 (2 Tage)

  • Präsentation der Projekte, Zielerreichung und Fallstudie der Projektphasen 2+3
  • Vertiefende Fragen - Teil 3
  • KATA-Dojo Intensivtraining - Teil 2
  • Coaching als Führungsansatz in verschiedenen Alltagssituationen
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
  • Nächste Schritte im eigenen Team
  • Abschlussveranstaltung am letzten Seminartag mit Projektpräsentation und Verleihung der Hochschulzertifikate

Was Sie lernen werden

  • Sicher navigieren im Coaching-Gespräch
  • Über die Fragen der Coaching-KATA hinaus - vertiefende Fragen richtig anwenden
  • Die 5 Phasen als Grundmuster für viele Situationen im Alltag
  • Wie wir lösungsoffen coachen können - Anleiten ohne anzuweisen
  • Die Referenz für den Coach - Verhaltensmuster und Denkfehler erkennen und darauf reagieren
  • Annahmen vermeiden und zu tieferem Verständnis anleiten
  • Mehrwert erzeugen und wahre Hilfe geben mit offenen Fragen
  • Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen im Coaching

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die Anpassungsfähigkeit, Kreativität und Selbstmotivation ihres Teams fördern und kontinuierliche Verbesserung und die Arbeit in Richtung strategischer Ziele zur täglichen Gewohnheit machen wollen. Jeder, jeden Tag, in jedem Prozess.

Change Manager, Lean Experten und KATA Coaches, die mehr Nachhaltigkeit für den Veränderungsprozess in ihrem Unternehmen anstreben und ihre Fähigkeit zu Coachen auf das nächste Level bringen wollen.

Voraussetzungen:

  • Sie haben die Ausbildung zum KATA Expert erfolgreich abgeschlossen.
  • Sie sind bereit, die innerhalb der dreimonatigen Programmdauer anstehenden 3 Projektaufgaben konsequent umzusetzen. Warum? Der Erfolg eines Trainingsprogramms entscheidet sich in der Umsetzung. Zudem sind wir sicher, wenn Sie ein Hochschulzertifikat anstreben, tun Sie dies mit der Absicht, nachhaltig neue Fähigkeiten zu erwerben und Ihrem Lebenslauf einen weiteren Glanzpunkt hinzuzufügen. Deshalb sehen wir es als unsere Aufgabe, jeden Teilnehmer hinsichtlich der konsequenten Umsetzung der Trainingsinhalte im Alltag und der Erreichung der Projektziele verantwortlich zu halten.

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09.12.2020 - 22.04.2021
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22.09.2021 - 21.01.2022
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Seminarzeiten

3 Präsenzmodule zu je 2 Tagen, dazwischen Projektarbeit mit Online-Coachings

Teilnahmegebühr

5.600 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Hochschulzertifikat

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

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