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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Agile Basics

Agiles Mindset verstehen

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

kompakt

Seminar Agile Basics

In Zeiten der Digitalisierung und des Wandels wird es immer wichtiger, dass Organisationen Veränderungen in ihrem Umfeld unmittelbar und schnell antizipieren und Lösungen zeitnah entwickeln können. So lassen sich Lösungen für komplexe Fragestellungen finden, die in der Folge von selbstorganisierten Teams iterativ und kollaborativ
verantwortet und umgesetzt werden. Das erfordert von allen Beteiligten ein neues Tool-Set, Skill-Set und Mindset.
Sie lernen in diesem Seminar agile Grundlagen und Methoden kennen und reflektieren Ihre eigene Denk- und Handlungslogik innerhalb Ihres Arbeitsumfelds. Sie lernen Möglichkeiten kennen, wie Sie Agilität zukünftig in Ihren Arbeitsbereich integrieren.

Inhalte

  • Grundlagen von Agile
    • Agiles Manifest und agiles Framework
    • Agiles Mindset: Werte und Prinzipien
    • Agile Rollen: Rollen von Teams und Führungspersonen
  • Agile Methoden
    • zur Unterstützung von Mitarbeitenden und Teams (z.B. agile Strukturen in Unternehmen, Abteilungen und auf Teamebene)
    • zur Koordination von Aufgaben (z.B. Agile Poker, Agile Estimation)
    • zur Unterstützung der zwischenmenschlichen Kommunikation (z.B. Agile Kommunikation)

Was Sie lernen werden

  • Sie kennen die Agile-Prinzipien und -Werte
  • Sie kennen agile Strukturen und Prozesse
  • Sie kennen einige agile Methoden und Beispiele der Anwendung
  • Sie können die Beispiele reflektieren und agile Experimente für Ihren eigenen Kontext planen
  • Sie erleben agile Methoden und agile Zusammenarbeit in der Anwendung

Zielgruppe

Alle Unternehmensrollen, für die ein Grundverständnis von Agilität von Interesse ist. Keine Vorkenntnisse notwendig.

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Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Wir planen gerade neue Termine für dieses Seminar und veröffentlichen dieses so bald als möglich. Sie können sich gerne vormerken lassen und wir senden Ihnen die neuen Termine, sobald diese feststehen:

Bitte senden Sie mir neue Termine zu!


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Durchführung
garantiert

Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Für mich war das Thema Agilität "Neuland", jetzt habe ich einen guten Überblick.

Paulina Wunderlich, DEHN SE + Co. KG

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