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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Total Productive Maintenance kompakt

Moderne Instandhaltung

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter

kompakt Wissen

Seminar Total Productive Maintenance kompakt

Die Strategie der Total Productive Maintenance richtig umgesetzt führt zu enormen Produktivitätssteigerungen, signifikanten Zeit- und Kosteneinsparungen und stetigen Qualitätsverbesserungen. Instandhaltungsstrategien wie vorbeugende, zustandsbasierende und Crash-Instandhaltung können bei richtiger Anwendung die technische Verfügbarkeit Ihrer Anlagen positiv beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter im TPM-Kontext nachhaltig qualifizieren und für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess motivieren. Kompakt an zwei Tagen vermittelt Ihnen unser Instandhaltungs-Experte die wichtigsten Methoden und Werkzeuge auch anhand von praxisnahen Beispielen.

Inhalte

  • Was bedeutet Total Productive Maintenance (TPM) im OpEx-Kontext?
  • Wichtige Werkzeuge und Methoden von TPM
  • Von der Kennzahl zur Verbesserungsstrategie (OEE/MTBF/MTTR etc.)
  • 7 Stufen der Geplanten Instandhaltung
  • Mitarbeitereinbindung, Schulung, Training, Weiterentwicklung
  • Instandhaltungsmanagement
  • Shopfloor Management und PDCA in der Instandhaltung
  • Transfer auf das eigene Unternehmen

Was Sie lernen werden

  • Total Productive Maintenance verstehen
  • Überblick und Einsatzmöglichkeiten von IH-Werkzeugen
  • Erkennen, wie wichtig die „richtige“ Organisation ist
  • Erfolgreiche Führungsmodelle in der Instandhaltung anwenden
  • Stolpersteine vermeiden

Zielgruppe

Instandhaltungsleiter, Betriebsleiter, Abteilungsleiter und Meister, die einen kompakten Überblick über Total Productive Maintenance / Instandhaltungsmanagement erhalten möchten.

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Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "TPM / Instandhaltungsmanagement"

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
09.11. - 10.11.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
01.02. - 02.02.2023
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
13.06. - 14.06.2023
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
Termin
29.11. - 30.11.2023
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.


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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Das Seminar war sehr gut strukturiert, Thema genau getroffen und der Stoff wurde sehr gut vermittelt.

Alexander Zimmermann, Yanfeng Automotive Interiors

Aufschlussreich und praxisnah vorgetragen.

Alexander Saalmann, Infiana Germany GmbH & Co.KG

Als Ein- bzw. Hinführung zum Thema TPM kann ich dieses Seminar nur empfehlen. Prägnante Darstellung von TPM Inhalten.

Christoph Neulinger, Schaltbau GmbH

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