Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Exzellentes Lernsystem
Kompetenzaufbau mit System Lehrfabrik / Lehrbüro Zertifikatskurse / Masterclasses Umsetzungsturbo
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
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Seminar Teamcoaching & Gruppendynamik
Entwickeln Sie Teams wirksam und stärken Sie die Zusammenarbeit nachhaltig mit 'Teamcoaching & Gruppendynamik'. Sie verstehen Gruppenprozesse und gestalten sie aktiv.
3 Tage
Campus Herrieden
11.10.2027
Speziell für Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Lean-Manager, Agile Coaches, HR-Verantwortliche, Organisationsentwicklersowie alle Personen, die Teams professionell begleiten und Zusammenarbeit nachhaltig verbessern möchten.
Wirksame Führungskompetenz
Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil und wenden Sie ihn direkt in der Praxis an.
Direkter Umsetzungsturbo
Übertragen Sie die erlernten Werkzeuge nahtlos in Ihren Berufsalltag.
Lernen von Praktikern
Profitieren Sie von Trainern mit langjähriger Industrieerfahrung und vom Austausch im Teilnehmernetzwerk.
Erfolgreiche Teams entstehen nicht zufällig.
Ob in Projekten, Führungsteams oder bereichsübergreifenden Arbeitsgruppen – der Erfolg einer Organisation hängt maßgeblich davon ab, wie Menschen miteinander zusammenarbeiten. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erwartungen und Rollen machen Teams leistungsfähig, können jedoch ebenso Reibungsverluste, Missverständnisse oder Konflikte verursachen.
Dieses dreitägige Intensivseminar vermittelt Ihnen die Grundlagen professionellen Teamcoachings und der systemischen Begleitung von Gruppen. Sie lernen, gruppendynamische Prozesse zu verstehen, Teams zielgerichtet zu entwickeln und Besprechungen, Workshops sowie Veränderungsprozesse wirksam zu begleiten.
Im Mittelpunkt stehen die Entwicklung einer professionellen Coachinghaltung, das Erkennen typischer Dynamiken in Gruppen sowie praxisorientierte Methoden zur Förderung von Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und nachhaltiger Teamentwicklung. Durch zahlreiche Übungen, Praxisfälle und Reflexionen übertragen Sie das Gelernte direkt auf Ihren beruflichen Alltag.
Die Seminarinhalte
Gruppendynamische Modelle, Teamdiagnose und Interventionen für die wirksame Entwicklung von Teams.
Seminarinhalte
- Grundlagen des Teamcoachings
- Gruppenphasen und Gruppendynamik verstehen
- Rollen, Erwartungen und Teamstrukturen erkennen
- Teamprozesse systemisch analysieren und begleiten
- Methoden für Teamcoachings und Gruppeninterventionen
- Ziele gemeinsam entwickeln und Veränderungen moderieren
- Umgang mit Spannungen und Widerständen in Teams
- Reflexion der eigenen Rolle als Coach, Moderator oder Führungskraft
- Praxisübungen anhand konkreter Fallbeispiele
Praktische Übungen im Seminar:
- Planung und Durchführung eines Teamcoachings anhand eines eigenen Praxisfalls
- Anwendung systemischer Modelle und Gruppeninterventionen
- Reflexion der eigenen Vorgehensweise und Entwicklung persönlicher Handlungsstrategien
- Transferkonzept für die Umsetzung im eigenen beruflichen Umfeld
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen werden:
- Teams professionell begleiten und entwickeln
- Gruppendynamiken frühzeitig erkennen und gezielt steuern
- Sicherheit in Workshops, Meetings und Teamprozessen gewinnen
- Die eigene Moderations- und Coachingkompetenz erweitern
- Veränderungen in Gruppen wirksam begleiten
- Verbesserung der Zusammenarbeit innerhalb und zwischen Teams
- Höhere Eigenverantwortung und Beteiligung der Mitarbeitenden
- Leistungsfähigere Teams durch klare Rollen und gemeinsame Ziele
- Nachhaltige Begleitung von Veränderungsprozessen
- Entwicklung einer offenen, vertrauensvollen und lernorientierten Teamkultur
Unsere kompetenten Trainer für diese Ausbildung:
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