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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Agilität

Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Shopfloor Management und Prozesseffizienz in der Instandhaltung

Mit Transparenz zur Prozessoptimierung

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter

spezial Wissen

Seminar Shopfloor Management und Prozesseffizienz in der Instandhaltung

Shopfloor Management und Prozesseffizienz ist in Fertigungsbereichen Teil der täglichen Routine. Inzwischen nehmen diese Themen auch Einzug in viele Dienstleistungs- und Servicebereiche. So auch in die Instandhaltung. Allerdings findet in den meisten Instandhaltungsabteilungen wenig bis kein teamorientiertes Abweichungsmanagement im Sinne von Shopfloor Management statt. Ähnlich sieht es mit der Optimierung der Instandhaltungsprozesse aus. Es wird punktuell an den Abläufen optimiert, allerdings findet nur wenig bis keine zielgerichtete und systematische Steigerung der Prozesseffizienz statt. Gewohnheiten werden in den seltensten Fällen geändert, wodurch Prozesse immer wieder in ihre alten Muster zurückfallen. Das Seminar liefert Ihnen Antworten auf die wichtigsten Fragen und vermittelt in kompakter Form ein umfangreiches und sofort umsetzbares Fachwissen. Sie erfahren, wie Sie die Einführung von Shopfloor Management und standardisierter Arbeit für die Instandhaltung gestalten und begleiten können. Sie lernen, die Brücke zwischen Agilität und Beständigkeit zu bauen. Erfahren Sie welche Hürden bei der Einführung von Shopfloor Management sowie Prozesseffizienz in der Instandhaltung zu überwinden sind und wie Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter / Kollegen zu diesem Ansatz ermutigen können. In Form vieler praktischer Übungen lernen Sie den richtigen Umgang mit den Methoden.

Inhalte

  • Die 5 Säulen für ein gelingendes Shopfloor Management in der Instandhaltung
  • Transparente Instandhaltungsprozesse
  • Grundlagen, Methoden und Techniken der Prozessoptimierung
  • Übungen zur Prozessoptimierung
  • Shopfloor Management und Teamarbeit
  • Umgang mit Gewohnheiten
  • Standards und Visuelles Management
  • Führung ist Kommunikation
  • Übungen zum Führen von Shopfloor-Gesprächen

Was Sie lernen werden

  • Praxisorientiertes Expertenwissen von erfahrenen Trainern
  • Sofortige Umsetzung der Lerninhalte in die Praxis
  • Ermittlung der Verbesserungspotentiale im Instandhaltungsbereich
  • Effizienz und Qualität Ihrer Instandhaltung nachhaltig und schnell verbessern
  • Transparenz und Klarheit Ihrer Ziele, Prozesse, Kennzahlen und aktueller Hindernisse
  • Trends rechtzeitig erkennen
  • Ein funktionierendes Abweichungsmanagement aufbauen und erhalten
  • Kommunikationskompetenz und agile Führung
  • Interessante Seminargestaltung mit Abwechslung zwischen Theorie und praktischen Übungen

Zielgruppe

Geschäftsführer und Werksleiter, Bereichs- und Abteilungsleiter, Vorarbeiter, Meister, Techniker, Ingenieure, Team- und Gruppenleiter aus Fertigung, Service und Instandhaltung.

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Termine

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Termine

Termin
17.11. - 19.11.2021
Ort
Live-Online-Seminar
Termin
23.05. - 25.05.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
Termin
07.11. - 09.11.2022
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:30 Uhr
2. Tag:08:00 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:00 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.875 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Inhalt wurde sehr praxisnah und anschaulich vermittelt! Es wurde immer wieder der Zusammenhang der einzelnen Themengebiete deutlich.

Markus Horn, ARGO-HYTOS GmbH

Der gemeinsame Austausch in der kleinen Gruppe war sehr gut. Die Befürchtung, das Seminar könnte trocken und theoretisch sein, wurde komplett zerstreut. Ich habe jede Menge Ideen und Anregungen mitnehmen können.

Matthias Teitge, Hofbrauhaus Wolters GmbH

Ich bin mit dem Seminar sehr zufrieden und werde es weiterempfehlen.

Walter Hägele, Holopack Verpackungtechnik GmbH

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