Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Exzellentes Lernsystem
Kompetenzaufbau mit System Lehrfabrik / Lehrbüro Zertifikatskurse / Masterclasses Umsetzungsturbo
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
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Das Seminar eignet sich für alle Führungskräfte, Agile Coaches, Consultants, Sales und Vertrieb, Mitarbeiter in Projektteams, die ein Interesse und/oder eine Notwendigkeit an der bewussten Auseinandersetzung mit der eigenen Persönlichkeit haben und die nächste Stufe der Ich-Entwicklung erreichen wollen.
Zukunftsfähige Organisationen brauchen „selbstbewusste“ Persönlichkeiten. Da die Prinzipien und Arbeitsweisen, der neuen Arbeitswelt stark auf Eigeninitiative, Selbstverantwortung und der kontinuierlichen Reflektion der eigenen Handlungen und der erfolgreichen Zusammenarbeit mit anderen aufbauen, braucht es Menschen mit Selbstbewusstheit.
Jede Veränderung fordert den Menschen aufs Neue heraus. Er muss sich seiner Bedürfnisse, seiner Fähigkeiten, seiner Stärken durch Reflexion bewusst werden und überlegen, welche Kompetenzen ausgebaut, welches Verhalten angewendet werden wollen.
Clemens Lindner sammelte nach seinem BWL-Studium als Sales Expert beim größten Mobilfunkanbieter Deutschlands Erfahrungen im B2B-Business. Als Teamleader war er in den Fachabteilungen Operative Business Development und im lateralen Teamdevelopment & Leadership tätig. Zur Vertiefung seines breiten Fachwissens absolvierte er u.a. Ausbildungen zum „Blended Learning Trainer“, für „Systemisches Business Coaching“ sowie zum „Scrum Master“. Zudem ist er u.a. zertifiziert zum Scheelen Insights MDI sowie Persolog DISG. Seit nunmehr 4 Jahren begleitet er mit den Schwerpunkten Leadership, Culture, Mindset Change und Personality als Enterprise Agile Coach und Certified Scrum Master unterschiedlichste Unternehmen auf dem Weg der agilen Transformation.
Zum Trainerprofil von Clemens Lindner„Das Seminar war super interessant und professionell aufbereitet. Der Trainer konnte das Thema sehr gut vermitteln und durch sein starkes Expertenwissen den Bezug zur Realität sehr gut herstellen. Sehr gut fand ich, dass der Trainer bei Wunsch auf persönliche Profile eingegangen ist und Hinweise gegeben hat, die über das Seminarende hinaus sehr wertvoll sein können. Aufgrund der Thematik würde ich das Seminar nur an Kollegen empfehlen, die sich aus eigener Motivation heraus damit beschäftigen wollen. Ansonsten wird der sehr hohe Wert des Seminars möglicherweise nicht erkannt (Stichwort: Erwartungs-Management)“
Diese Seminarreihe können Sie individuell nach Ihren Wünschen konfigurieren und buchen:
Stand: 16.10.2026
Antworten auf die häufigsten Fragen zum Seminar, zur Buchung und zum Campus. Nicht dabei? Rufen Sie uns an, wir antworten persönlich.
Noch Fragen offen?Wir beraten Sie persönlich:
+49 9825 2038-100
Methoden allein schaffen keine Spitzenleistung: Nachhaltige Verbesserung entsteht erst, wenn Führungskräfte Menschen gewinnen, Teams entwickeln und Veränderungen wirksam begleiten. Deshalb ergänzt der Bereich Führung & Persönlichkeit das Methodenwissen um die entscheidende menschliche Dimension.
Ein breites Spektrum: von Kommunikation, Moderation und Konfliktkompetenz über Change Management, KATA und Shopfloor Management bis zu den Zertifikatskursen Werkleiter (Plant Manager) und Systemischer Business Coach.
Für Führungskräfte aller Ebenen, vom Meister und Teamleiter über Fertigungs- und Werkleiter bis zu Coaches, Projektleitern und HR-Verantwortlichen, die ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz gezielt ausbauen wollen.
Sehr praxisnah: Sie trainieren an realen Situationen aus Ihrem Führungsalltag, mit Übungen, Rollenspielen, kollegialer Fallberatung und direkt anwendbaren Werkzeugen für Ihren Alltag.
Je nach Format erhalten Sie eine Teilnahmeurkunde oder bei den Zertifikatskursen, etwa zum Werkleiter oder Systemischen Business Coach, ein CETPM-Zertifikat mit Digital Badge.
Ja, alle Führungsthemen führen wir auch als Inhouse-Schulung durch, abgestimmt auf Ihre Führungskultur und die konkreten Herausforderungen Ihrer Organisation.
Direkt über den Buchen-Button auf dieser Seite, telefonisch unter +49 9825 2038-100 oder über unser Seminarberater-Team. Wir melden uns innerhalb eines Werktags.
Ja, die Rechnung geht standardmäßig an Ihre Firmenadresse.
Bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr zu entrichten, bei Eingang der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Beginn die volle Teilnahmegebühr. Ein geeigneter Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei benannt werden.
Ja, alle Seminare können auch als Inhouse-Veranstaltung direkt bei Ihnen durchgeführt werden. Dabei passen wir Inhalte, Beispiele und Übungen an Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele an.
Wirtschaftlich ab ca. 6 Personen, didaktisch ideal zwischen 8 und 12. Wir beraten Sie zur optimalen Gruppengröße und Stoffauswahl.
Drei Dinge: Erstens die akademische Verankerung als Institut an der Hochschule Ansbach, mit Zertifikatskursen, die mit CETPM-Zertifikat und Digital Badge abschließen, und Masterclasses mit persönlich von Prof. May unterzeichnetem Masterclass-Zertifikat. Zweitens unsere Lehrfabriken und Lehrbüros mit echten Maschinen, Anlagen und Prozessen aus Produktion und Administration. Drittens stammt das verbreitete Operational Excellence Reference Model von unserem Gründer Prof. Dr. Constantin May, Sie lernen direkt von der Quelle.
Keine Treffer für „“. Versuchen Sie eine andere Formulierung oder kontaktieren Sie unser Beraterteam.
Führungskompetenz und persönliche Entwicklung – Ihr Potenzial entfalten
Gehen Sie in die Tiefe, ohne den Fokus auf praktische Anwendung zu verlieren. Praxiserprobte Inhalte, die direkt im beruflichen Umfeld umsetzbar sind.
