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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Professionelle Konfliktkompetenz für Führungskräfte, Coaches und Organisationen

Konflikte professionell lösen – Menschen erfolgreich begleiten

Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

intensiv

Seminar Professionelle Konfliktkompetenz für Führungskräfte, Coaches und Organisationen

Konflikte gehören zum beruflichen Alltag. Sie entstehen überall dort, wo unterschiedliche Erwartungen, Interessen, Rollen oder Persönlichkeiten aufeinandertreffen. Werden sie frühzeitig erkannt und professionell bearbeitet, entstehen daraus Klarheit, Vertrauen und Entwicklung. Bleiben sie ungelöst, beeinträchtigen sie Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit.

Dieses Intensivseminar vermittelt moderne Methoden der systemischen Kommunikation und Konfliktbearbeitung. Sie lernen, Konfliktdynamiken sicher zu erkennen, anspruchsvolle Gespräche professionell zu führen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln – unabhängig davon, ob Sie Mitarbeiter führen, Teams begleiten, Kunden beraten oder Menschen in Veränderungsprozessen unterstützen.

Das Seminar verbindet bewährte Kommunikationsmodelle mit systemischen Ansätzen und einem hohen Praxisanteil. Sie entwickeln eine professionelle Haltung, mit der Sie auch in anspruchsvollen Situationen souverän, wertschätzend und lösungsorientiert handeln.

Inhalte

  • Kommunikationsmuster verstehen und gezielt einsetzen
  • Konfliktursachen und Konfliktdynamiken erkennen
  • Konfliktstile analysieren und situationsgerecht handeln
  • Sach- und Beziehungsebene professionell unterscheiden
  • Bedürfnisse, Interessen und Motive hinter Konflikten erkennen
  • Schwierige Gespräche sicher strukturieren und moderieren
  • Umgang mit Macht, Rollen und Einfluss im beruflichen Umfeld
  • Abwertungsmechanismen erkennen und konstruktiv auflösen
  • Systemische Fragetechniken zur Konfliktklärung einsetzen
  • Perspektivwechsel ermöglichen und tragfähige Lösungen entwickeln
  • Konfliktgespräche anhand realer Praxisfälle trainieren


Methodik

Das Seminar lebt von einem hohen Praxisanteil. Kurze theoretische Impulse wechseln sich mit intensiven Übungen, Fallarbeiten, Gesprächssimulationen, Reflexion und kollegialem Austausch ab. Eigene Praxisfälle der Teilnehmenden werden systematisch bearbeitet und direkt in den beruflichen Alltag übertragen.

Ihr Mehrwert

Sie erwerben nicht nur wirkungsvolle Methoden der Konfliktbearbeitung, sondern entwickeln eine professionelle Haltung, die Ihnen auch in komplexen und emotional herausfordernden Situationen Sicherheit gibt. Die vermittelten Werkzeuge lassen sich unmittelbar in Führung, Coaching, Projektarbeit, Beratung, Personalentwicklung sowie in Veränderungs- und Organisationsprozessen einsetzen.

Was Sie lernen werden

  • Konflikte frühzeitig erkennen und professionell bearbeiten
  • Schwierige Gespräche sicher und lösungsorientiert führen
  • Eskalationen vermeiden und Vertrauen stärken
  • Teams und Mitarbeitende konstruktiv durch Konflikte begleiten
  • Kommunikationsbarrieren abbauen
  • Veränderungsprozesse souverän unterstützen
  • Konflikte als Chance für Entwicklung und Zusammenarbeit nutzen

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter, Unternehmer und Geschäftsführer, Organisationsentwickler, Business Coaches sowie Changeund Transformationsbegleiter, Lean Manager, Agile Coaches und KVP-Verantwortliche, und alle, die ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenz auf ein professionelles Niveau weiterentwickeln möchten.

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Termin
28.06. - 30.06.2027
Ort
Campus Herrieden
Termin
11.10. - 13.10.2027
Ort
Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.950 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmeurkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

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