Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Exzellentes Lernsystem
Kompetenzaufbau mit System Lehrfabrik / Lehrbüro Zertifikatskurse / Masterclasses Umsetzungsturbo
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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TPM / Instandhaltung
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führung & Persönlichkeit
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Künstliche Intelligenz (KI)
Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.
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Seminar Professionelle Konfliktkompetenz für Führungskräfte, Coaches und Organisationen
Lösen Sie Konflikte professionell mit 'Professionelle Konfliktkompetenz'. Von der Früherkennung bis zur nachhaltigen Klärung.
3 Tage
Campus Herrieden
28.06.2027
Speziell für Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, Team- und Projektleiter, Unternehmer und Geschäftsführer, Organisationsentwickler, Business Coaches sowie Changeund Transformationsbegleiter, Lean Manager, Agile Coaches und KVP-Verantwortliche, und alle, die ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenz auf ein professionelles Niveau weiterentwickeln möchten.
Wirksame Führungskompetenz
Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil und wenden Sie ihn direkt in der Praxis an.
Direkter Umsetzungsturbo
Übertragen Sie die erlernten Werkzeuge nahtlos in Ihren Berufsalltag.
Lernen von Praktikern
Profitieren Sie von Trainern mit langjähriger Industrieerfahrung und vom Austausch im Teilnehmernetzwerk.
Konflikte gehören zum beruflichen Alltag. Sie entstehen überall dort, wo unterschiedliche Erwartungen, Interessen, Rollen oder Persönlichkeiten aufeinandertreffen. Werden sie frühzeitig erkannt und professionell bearbeitet, entstehen daraus Klarheit, Vertrauen und Entwicklung. Bleiben sie ungelöst, beeinträchtigen sie Zusammenarbeit, Motivation und Leistungsfähigkeit.
Dieses Intensivseminar vermittelt moderne Methoden der systemischen Kommunikation und Konfliktbearbeitung. Sie lernen, Konfliktdynamiken sicher zu erkennen, anspruchsvolle Gespräche professionell zu führen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln – unabhängig davon, ob Sie Mitarbeiter führen, Teams begleiten, Kunden beraten oder Menschen in Veränderungsprozessen unterstützen.
Das Seminar verbindet bewährte Kommunikationsmodelle mit systemischen Ansätzen und einem hohen Praxisanteil. Sie entwickeln eine professionelle Haltung, mit der Sie auch in anspruchsvollen Situationen souverän, wertschätzend und lösungsorientiert handeln.
Die Seminarinhalte
Konfliktdynamiken verstehen, Klärungsgespräche führen und Eskalationen professionell auflösen, im Team wie in der Organisation.
Seminarinhalte
- Kommunikationsmuster verstehen und gezielt einsetzen
- Konfliktursachen und Konfliktdynamiken erkennen
- Konfliktstile analysieren und situationsgerecht handeln
- Sach- und Beziehungsebene professionell unterscheiden
- Bedürfnisse, Interessen und Motive hinter Konflikten erkennen
- Schwierige Gespräche sicher strukturieren und moderieren
- Umgang mit Macht, Rollen und Einfluss im beruflichen Umfeld
- Abwertungsmechanismen erkennen und konstruktiv auflösen
- Systemische Fragetechniken zur Konfliktklärung einsetzen
- Perspektivwechsel ermöglichen und tragfähige Lösungen entwickeln
- Konfliktgespräche anhand realer Praxisfälle trainieren
Methodik
Das Seminar lebt von einem hohen Praxisanteil. Kurze theoretische Impulse wechseln sich mit intensiven Übungen, Fallarbeiten, Gesprächssimulationen, Reflexion und kollegialem Austausch ab. Eigene Praxisfälle der Teilnehmenden werden systematisch bearbeitet und direkt in den beruflichen Alltag übertragen.
Ihr Mehrwert
Sie erwerben nicht nur wirkungsvolle Methoden der Konfliktbearbeitung, sondern entwickeln eine professionelle Haltung, die Ihnen auch in komplexen und emotional herausfordernden Situationen Sicherheit gibt. Die vermittelten Werkzeuge lassen sich unmittelbar in Führung, Coaching, Projektarbeit, Beratung, Personalentwicklung sowie in Veränderungs- und Organisationsprozessen einsetzen.
Was Sie aus diesem Seminar mitnehmen werden:
- Konflikte frühzeitig erkennen und professionell bearbeiten
- Schwierige Gespräche sicher und lösungsorientiert führen
- Eskalationen vermeiden und Vertrauen stärken
- Teams und Mitarbeitende konstruktiv durch Konflikte begleiten
- Kommunikationsbarrieren abbauen
- Veränderungsprozesse souverän unterstützen
- Konflikte als Chance für Entwicklung und Zusammenarbeit nutzen
Unsere kompetenten Trainer für diese Ausbildung:
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