Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar Operational Excellence kompakt
Ihre Strategie für erfolgreiches Lean/TPM
Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer
kompakt Wissen
Seminar Operational Excellence kompakt
Sie suchen ein wirkungsvolles Verbesserungssystem? Ihre Themenstellungen sind Nachhaltigkeit, Erhöhung der Wirtschaftlichkeit, Einbindung aller Abteilungen und Motivation zur Veränderungsbereitschaft? Dann sollten Sie sich mit dem OPEX-Konzept beschäftigen! In diesem Seminar erhalten Sie in zwei Tagen einen umfassenden Überblick zu Voraussetzungen für den Aufbruch, den wichtigsten Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung und praktische Tipps für die Absicherung der erzielten Verbesserungen. Erfahren Sie von den renommierten Experten Alexander Grombach und Prof. Dr. Stefan Slama wie Sie ein nachhaltiges Verbesserungssystem implementieren und Ihre Mitarbeiter motivieren, Verluste systematisch zu erfassen und zielgerichtet zu eliminieren.
Inhalte
- Philosophie von Operational Excellence
- Chronologie zur nachhaltigen Einführung
- Vision, Mission, Zielsystem
- Verluststruktur und deren Analysewerkzeuge
- Zielentfaltung/Zielauflösung
- Scorecard, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan
- Aufbau von Kennzahlensystemen und Routinen des Shopfloor Managements
- Strukturierte Problemanalyse und Problemlösung
- Erfahren Sie mehr über die Intelligenz des Operational Excellence Reference Models - ein ganzheitliches System vom Fundament bis zum Dach:
- Lean Production
- Autonome Instandhaltung
- Geplante Instandhaltung
- Qualitätsmanagement
- Kompetenzmanagement
- Umwelt- und Arbeitsschutz
- Produkt- und Prozessinnovation
- Lean Administration
- OpEx-Prinzipien
- OpEx-Kultur
Was Sie lernen werden
- Komprimiertes Fachwissen für Neu-, Quer- und Wiedereinsteiger aus dem Top-Management
- Umfassende Darstellung des bewährten CETPM-Ansatzes
- Verständnis für den Aufbau des Fundaments und der tragenden Säulen
- Geschärfter Blick für Verluste und Verschwendung
- Wissen, wie Lean/TPM/OpEx erfolgreich eingeführt wird
- Von Umsetzungsbeispielen aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren
Wir laden Sie ein: Diskutieren Sie mit Ihren Dozenten und vernetzen Sie sich untereinander am ersten Abend bei einem Event in inspirierender Umgebung.
Zielgruppe
Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, die zur Umsetzung ihrer Zielsetzungen einen kompakten Überblick über das erfolgreiche Operational Excellence Reference Model erhalten möchten.
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept
Termine
Termine
Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.
 Noch buchbar |
 Nur noch wenige Restplätze |
 Leider zu spät... |
 Durchführung garantiert |
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Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.750 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Gruppengröße
maximal 12 Teilnehmer
Teilnehmerstimmen
4.7 von 5 Sternen
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Erwartungen im vollen Umfang erfüllt! Guter Überblick über das Thema, entsprach der Ausschreibung. Philipp Ring, Diehl BGT Defence |
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Als Geschäftsführer habe ich über "TPM kompakt" einen umfassenden Überblick für künftige Entscheidungen zur Weiterentwicklung von MA in verschiedenen Themengebieten erhalten. Martin Sembach, Sembach GmbH & Co. KG |
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Eine gute Möglichkeit, um Anregungen aus fremden Bereichen zu erkennen und auf Übertragungsmöglichkeiten zu prüfen. Tilo Frömmel, Stadtwerke Lengerich GmbH |
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