Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar Operational Excellence Expert
Die Ausbildung für Hanchos und Prozessbegleiter
Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten
intensiv Wissen
Seminar Operational Excellence Expert
In diesem Intensivseminar lernen Sie die ersten Säulen des Operational Excellence Reference Models – Lean Production, Autonome Instandhaltung, Geplante Instandhaltung im Zusammenspiel mit der Säule Kompetenzmanagement – in Theorie und Praxis von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten Stufen dieser produktionsnahen Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch realistische und praxisnahe Beispiele und Übungen zu vertiefen. Im Anschluss können Sie in Ihrem Unternehmensalltag im produzierenden Bereich das Gelernte erfolgreich anwenden.
Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang „die Schulbank zu drücken“, fühlen sich in diesem Seminar wohl.
Inhalte
- Die 5S-Methode nachhaltig einführen
- Verluste und Verschwendung in Unternehmensprozessen erkennen
- Visualisierung und Standardisierung
- 16 Verlustarten, OEE/GEFF erheben, berechnen und analysieren
- Grundlagen zu Shopfloor Management
- Grundlagen der Säulen:
Lean Production
Autonome Instandhaltung
Geplante Instandhaltung
Kompetenzmanagement - Mitarbeitereinbindung und Motivation für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess
Was Sie lernen werden
- Bedeutung eines OpEx-Systems für mein Unternehmen und für mich als Mitarbeiter
- Theoretischer und praktischer Einstieg in die produktionsnahen Säulen
- Verluste und Verschwendung verifizieren
- Grundlegende Methoden und Werkzeuge erfolgreich anwenden
- Die nachhaltige Implementierung von OpEx kompetent begleiten
Zielgruppe
Angehende OpEx-Master (TPM-Instruktoren), Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betriebliche Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer OPEX-Umsetzung befinden und noch keine oder wenige Kenntnisse von der Umsetzung betrieblicher Verbesserungssysteme haben.
Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Operational Excellence"
Termine
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Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. - 3. Tag: | 08:30 - 17:00 Uhr |
| 4. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
2.650 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Teilnehmerstimmen
4.8 von 5 Sternen
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Tolles Seminar, praxisbezogen; abwechslungsreich, gute Lerninhalte. Eine Motivation TPM zu leben und im Unternehmen mitzugestalten. Gabriele Huß, Bürger GmbH & Co KG |
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Strukturierte Veranstaltung, in der der rote Faden in Vorgehensweise und Umsetzung anhand Praxisbeispielen erkennbar sind. Michael Chouteau, Schaeffler Technologies AG & Co. KG |
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Es ist schön zu sehen, wie man "Gesunder Menschenverstand" mit Begeisterung weitergeben kann und dabei was zu verändern. Marco Arete, TENTE Schwerlasttechnik |
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