Seminar Mitarbeiter gehen, aber Wissen und Erfahrungen bleiben

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und HR-Verantwortliche, Projektleiter, Personal- und Organisationsentwickler, Qualitätsmanager, Lean-, KVP- und TPM-Beauftragte, Betriebsrats-/Personalvertretungen aller Ebenen.

Sie erhalten einen Überblick über moderne Methoden des Wissensmanagements und lernen den Debriefing-Prozess mit Workshop, Wissens-Verlust-Risikoanalyse und Übergabeplanung kennen. Ein konkreter Fahrplan zeigt, wie Sie das Expert-Debriefing trotz Widerständen in Ihrer Organisation einführen.

Das Seminar dauert 2 Tage.

Spezielle Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Praxiserfahrung aus dem eigenen Arbeitsumfeld erleichtert den Transfer in den Berufsalltag.

Sie erhalten eine Teilnahmeurkunde des CETPM, die Ihre neu erworbenen Kompetenzen dokumentiert.

Methoden allein schaffen keine Spitzenleistung: Nachhaltige Verbesserung entsteht erst, wenn Führungskräfte Menschen gewinnen, Teams entwickeln und Veränderungen wirksam begleiten. Deshalb ergänzt der Bereich Führung & Persönlichkeit das Methodenwissen um die entscheidende menschliche Dimension.

Ein breites Spektrum: von Kommunikation, Moderation und Konfliktkompetenz über Change Management, KATA und Shopfloor Management bis zu den Zertifikatskursen Werkleiter (Plant Manager) und Systemischer Business Coach.

Für Führungskräfte aller Ebenen, vom Meister und Teamleiter über Fertigungs- und Werkleiter bis zu Coaches, Projektleitern und HR-Verantwortlichen, die ihre Führungs- und Kommunikationskompetenz gezielt ausbauen wollen.

Sehr praxisnah: Sie trainieren an realen Situationen aus Ihrem Führungsalltag, mit Übungen, Rollenspielen, kollegialer Fallberatung und direkt anwendbaren Werkzeugen für Ihren Alltag.

Je nach Format erhalten Sie eine Teilnahmeurkunde oder bei den Zertifikatskursen, etwa zum Werkleiter oder Systemischen Business Coach, ein CETPM-Zertifikat mit Digital Badge.

Ja, alle Führungsthemen führen wir auch als Inhouse-Schulung durch, abgestimmt auf Ihre Führungskultur und die konkreten Herausforderungen Ihrer Organisation.

Direkt über den Buchen-Button auf dieser Seite, telefonisch unter +49 9825 2038-100 oder über unser Seminarberater-Team. Wir melden uns innerhalb eines Werktags.

Ja, die Rechnung geht standardmäßig an Ihre Firmenadresse.

Bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr zu entrichten, bei Eingang der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Beginn die volle Teilnahmegebühr. Ein geeigneter Ersatzteilnehmer kann jederzeit kostenfrei benannt werden.

Ja, alle Seminare können auch als Inhouse-Veranstaltung direkt bei Ihnen durchgeführt werden. Dabei passen wir Inhalte, Beispiele und Übungen an Ihre spezifischen Herausforderungen und Ziele an.

Wirtschaftlich ab ca. 6 Personen, didaktisch ideal zwischen 8 und 12. Wir beraten Sie zur optimalen Gruppengröße und Stoffauswahl.

Drei Dinge: Erstens die akademische Verankerung als Institut an der Hochschule Ansbach, mit Zertifikatskursen, die mit CETPM-Zertifikat und Digital Badge abschließen, und Masterclasses mit persönlich von Prof. May unterzeichnetem Masterclass-Zertifikat. Zweitens unsere Lehrfabriken und Lehrbüros mit echten Maschinen, Anlagen und Prozessen aus Produktion und Administration. Drittens stammt das verbreitete Operational Excellence Reference Model von unserem Gründer Prof. Dr. Constantin May, Sie lernen direkt von der Quelle.