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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Makigami - effiziente Prozesse in administrativen Bereichen

Durchlaufzeiten, Fehler und Schnittstellen reduzieren

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv Wissen

Seminar Makigami - effiziente Prozesse in administrativen Bereichen

Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden.

In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. Sie werden erkennen, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.

Inhalte

  • Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg
  • Die sieben Verluste in Büroprozessen
  • Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool
  • Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen
  • Komplexität in betrieblichen Prozessen visualisieren
  • Current-State:
    • IST-Zustand aufnehmen und unnötige Komplexität sichtbar machen
    • In 5 Schritten zum IST-Zustand
  • Future-State:
    • Ziele der Future-State
    • Design des SOLL-Zustands
  • Praxis: Makigami „live" an realen Prozessen des CETPM anwenden

Was Sie lernen werden

  • Erlernen der Erfolgsmethode Makigami
  • Durchlaufzeiten, Fehler und Schnittstellen zumindest halbieren
  • Zuständigkeiten in Abläufen klar definieren
  • Verluste durch Schnittstellenprobleme eliminieren
  • Schlanke, stabile Prozesse nachhaltig verankern

Buchen Sie anschließend Coachingtage für die ersten Makigami-Analysen.

Zielgruppe

Alle Personen, die Wertschöpfung in Büro- und Servicebereichen verbessern wollen, Fach- und Führungskräfte sowie Prozessbegleiter, die als Multiplikatoren andere für diesen Prozess gewinnen wollen.

Jetzt risikofrei buchen

Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

Weitere Informationen zur risikofreien Buchung und unserem Hygienekonzept

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
24.06. - 25.06.2021
Ort
Ansbach (Gastwerk: Hochschule für angewandte Wissenschaften Ansbach)
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Durchführung
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Mit "Makigami live" erlernt man schnell und praxisnah eine einfach anzuwendende Prozessoptimierungsmethode für administrative Bereiche.

Marvin Ehrmann, Diehl Aerosystems Holding GmbH

War mein erstes Seminar in TPM. Trotz des fremden Berufsfeldes konnte ich Verbindungen zu meiner Arbeit herstellen. Den Ablauf des Makigami-Prozesses kann man gut auf sämtliche Büroabläufe übertragen.

Manuela Höhn, Diakonisches Werk Ansbach

Die Arbeit an realen Prozessen macht das erlernte anschaulicher.

Burkhard Krug, WAREMA Renkhoff SE

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

Kundenbewertungen & Erfahrungen zu CETPM GmbH. Mehr Infos anzeigen.
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