Seminar Künstliche Intelligenz als Motor für Geschäftsmodell-Innovation

Seminar Künstliche Intelligenz als Motor für Geschäftsmodell-Innovation

Künstliche Intelligenz verändert die Spielregeln in allen Branchen. Doch viele Unternehmen reagieren nur punktuell – ohne strategische Einbindung ins Geschäftsmodell. Dieses dreitägige Seminar zeigt Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie KI ganzheitlich, wirksam und zukunftsorientiert in Ihr Unternehmen integrieren. Statt Überforderung und Chaos schaffen wir Struktur, Klarheit und echte Umsetzungskompetenz. Sie erhalten einen klaren Überblick, wie KI strategisch im Unternehmen genutzt werden kann – jenseits kurzfristiger Tools und Trends. Ziel ist es, ein individuell zugeschnittenes, praxisnahes KI-Geschäftsmodell zu entwickeln, das Ihr Unternehmen langfristig wettbewerbsfähig macht – ganz im Sinne nachhaltiger Operational Excellence.

Inhalte

• Kompakte Einführung in aktuelle KI-Trends und Geschäftsmodell-Innovationen
• Systematische Entwicklung eines KI-Geschäftsmodells durch die Methodik des KI-Business Canvas
• Praxisbeispiele und Kurzfallstudien zu Anwendungen des KI-Business Canvas
• Ausarbeitung einer ersten KI-Anwendung durch die Lean-Start-Up Methodik MVP (Minimal Viable Product)
• Planung eines konkreten Pilotprojekts inkl. Roadmap
• Einführung in neue Führungsansätze im KI-Kontext
• Diskussion von Potenzialen, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Einführung eines KI-Geschäftsmodells
• Überblick über relevante Governance- und Datenschutzauflagen gemäß dem EU-AI-Act

Was Sie lernen werden

• Sie erlangen ein strukturiertes Verständnis dafür, wie Künstliche Intelligenz strategisch und ganzheitlich im eigenen Unternehmen eingesetzt werden kann – jenseits punktueller Einzelanwendungen
• Sie identifizieren und bewerten konkrete Potenziale für KI-Anwendungen in Ihrem Geschäftsmodell oder Verantwortungsbereich
• Sie arbeiten mit dem KI-Business Canvas und anaylsieren alle relevanten Bausteine zur erfolgreichen Integration von KI in Ihre bestehende Unternehmensstrategie
• Sie entwickeln - auch ohne technisches Vorwissen - ein praxistaugliches KI-Pilotprojekt (MVP) – inklusive Roadmap, Ressourcenplanung und relevanten Umsetzungsschritten für die Transformation
• Sie erwerben fundierte Kenntnisse über relevante Governance-Themen im KI-Zeitalter: von datenbasierten  Entscheidungen über Stakeholder-Management bis hin zu ethischen und rechtlichen Leitplanken
• Am Ende nehmen Sie ein durchdachtes Konzept für Ihre KI-Geschäftsmodell-Innovation mit, das Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können

Zielgruppe

Dieses Seminar ist ideal für alle Interessierten, die KI im eigenen Verantwortungsbereich strategisch und wirksam einsetzen wollen – ohne selbst technischer Experte/Programmierer zu sein. Typische Teilnehmer sind: Bereichs- und Abteilungsleiter, Geschäftsführende, C-Level-Manager, Lean-/OpEx-Manager, Innovations- & Transformationsverantwortliche.

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