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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Entscheidungskompetenz für Fach- und Führungskräfte

Entscheidungsfähigkeit entwickeln und Sicherheit gewinnen

Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

kompakt

kompakt

Seminar Entscheidungskompetenz für Fach- und Führungskräfte

Entscheidungen müssen in vielen Bereichen und Funktionen permanent getroffen werden. Je gravierender die Konsequenz einer Entscheidung ist, umso mehr treten Unsicherheiten oder auch Hemmungen auf. Doch Entscheidungskompetenz kann trainiert und methodisch verbessert werden. Viele Entscheidungen, auch komplizierter und komplexer Natur, können sicher getroffen werden, ob allein oder im Team. Im Seminar werden verschiedene Sichtweisen und Ansätze vermittelt, auf die man sich bei der Entscheidungsfindung stützen kann.

Sie sind nach dem Seminar in der Lage, methodisch und strukturiert Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, die eine sachliche Einschätzung fördern und nachvollziehbar machen. Somit kann die Entscheidungsfähigkeit des Einzelnen und des Unternehmens zielgerichtet gesteigert werden.

Inhalte

  • Schnelles und langsames Denken
  • Erkennen von persönlichen Denkmustern
  • Rahmenbedingungen für gute Entscheidungen
  • Entscheidungsbedarf skizzieren und kategorisieren
  • Rollen im Entscheidungsprozess
  • Neuartigkeit einer Entscheidung identifizieren
  • Strukturiert Transparenz schaffen
  • Vermessung von Unwissenheit und Unsicherheiten
  • Konzentration auf das Wesentliche im Prozess (ARD → ZDF → ARD+)
  • Bewertung von Optionen unter Berücksichtigung von identifizierten Werten und Zielen
  • Analytisches Reflektieren – der Lehrmeister unterwegs und im Nachgang
  • Die Vorgehensweise bei komplexeren Situationen und Entscheidungen
  • Wie gut muss eine Entscheidung sein?

Was Sie lernen werden

  • Effektive Methoden zur Entscheidungseinordnung und -vorbereitung
  • Wie „Bauch“ und „Kopf“ kombiniert werden können
  • Methodische Absicherung zur Unterstützung der eigenen Denkmuster
  • Erkennen und Bearbeiten der eigenen Schwächen im Entscheidungsprozess
  • Wie die Gefahren der Unwissenheit und Unsicherheit transparent gemacht werden
  • Auswahl effektiver Entscheidungsparameter und Vorgehensweisen
  • Umgang mit unbekannten Tragweiten einer Entscheidung

Zielgruppe

Dieses Seminar eignet sich insbesondere für Fach- und Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter, die im Arbeitsalltag Entscheidungen vorbereiten, treffen und umsetzen müssen und dabei strukturiert und methodisch vorgehen wollen.

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22.02.2027
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Campus Herrieden
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12.10.2027
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1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr

Teilnahmegebühr

950 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmeurkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

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