Weiterbildung
Mit Seminaren und Workshops vermitteln wir Wissen und bauen Ihre Kompetenzen aus.
Vernetzung
Unsere Events bieten den passenden Rahmen zum Ausbau Ihres Netzwerks.
Umsetzung
Wir machen Ihre Verbesserungsinitiative erfolgreich durch Assessment, Projektmanagement und Coaching.
Unterstützung
Fachbücher aus dem Deutschen Management Verlag und Praxishilfen helfen im betrieblichen Alltag.
Campus for Leaders
Der Treffpunkt für Führungskräfte, die ihre Teams befähigen wollen, die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts zu meistern.
inspirieren - trainieren - lernen
zum Campus for Leaders
Als renommiertes Institut an der Hochschule Ansbach fördern wir Ihre Entwicklung und machen Sie und Ihr Unternehmen fit für die Zukunft.
Operational Excellence
Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.
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Lean Management
Optimierung von Produktion und Administration entlang des gesamten Wertstroms mit dem Ziel, den Kundennutzen zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Zentral sind dabei das Fluss- und das Pull-Prinzip sowie das Streben nach Perfektion.
Zurückdieses Kompetenzbereichs
TPM / Instandhaltungsmanagement
Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.
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Qualität & Six Sigma
In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.
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Führungskompetenz
Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.
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Agilität
Agilität ist derzeit bestimmendes Thema in der Organisationsentwicklung: Ziel ist ein souveräner Umgang mit Komplexität und Unsicherheit durch selbstorganisierte Teams, schnelle Feedbackschleifen, unternehmerisches Denken auf allen Ebenen und Aufbau einer passenden Vertrauenskultur.
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Persönliche Entwicklung
Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.
ZurückSeminar Arithmetische und statistische Tolerierung in der industriellen Praxis
Funktion absichern, Bauteiltoleranzen aufweiten, Fertigungskosten reduzieren
Zielgruppe: Fachkräfte, Spezialisten
spezial Wissen
Seminar Arithmetische und statistische Tolerierung in der industriellen Praxis
Die Toleranzfestlegung am Bauteil sowie die Maßkettenrechnung innerhalb einer Baugruppe zur Sicherstellung des funktionsbedingten Zusammenwirkens von mehreren Bauteilen sind von vielen Konstrukteuren und Entwicklungsingenieuren ungeliebte Tätigkeiten. Gründe dafür sind u. a. die frühe Phase der Produktentwicklung (Welche Toleranz ist für die Erfüllung der Funktion notwendig?), mangelnde Kommunikation innerhalb des Unternehmens (Rückmeldung aus der Fertigung über die Einhaltung von Toleranzen erfolgt nicht oder zu spät) oder mangelnde Kostentransparenz (Wer oder was sind unsere Kostentreiber?).
Mit der arithmetischen und statistischen Tolerierung werden diese und andere damit einhergehende Fragen zuverlässig beantwortet und Probleme gelöst.
Nach der Vorstellung der theoretischen Grundlagen erfolgt eine Bearbeitung von anwendungsbezogenen Übungsaufgaben. Im Anschluss werden die Ergebnisse ausführlich besprochen und analysiert, damit die Inhalte gefestigt und Schlussfolgerungen für das weitere Vorgehen gezogen werden können.
Inhalte
- Grundbegriffe und statistische Maßzahlen (Mittelwert, Zentralwert, Standardabweichung,...)
- Wichtige statistische Verteilungen für technische Messreihen
- Maschinen- und Prozessfähigkeit
- Technische und wirtschaftliche Notwendigkeit der Tolerierung von Maß, Form und Lage
- Toleranzzone, Maßkette und Schließmaß
- Arithmetische Tolerierung
- Statistische Tolerierung
- Ermittlung der Erweiterungsfaktoren zur Öffnung der Toleranzen (d.h., Erschließung wirtschaftlicher Potenziale)
- Vergleich von Toleranzkonzepten
- Ermittlung von Beitragsleistern (kostenbestimmende Maße)
Was Sie lernen werden
- Unterschied zwischen Worst-Case-Ansatz und dem statistischen Ansatz in der Toleranzermittlung an Bauteilen und Baugruppen
- Sicheres Aufstellen von Maßketten
- Bestimmung des Prozessfähigkeitsindex
- Auswirkungen verschiedener Fertigungsverteilungen auf die Toleranz des Funktionsmerkmals
- Erkennen der dominierenden Einflussfaktoren
- Ermittlung des Toleranzaufweitungspotenzials
- Erkennen und Vermeiden von typischen Fehlern
Zielgruppe
Der Kurs richtet sich an Techniker, Ingenieure und Entscheidungsträger aus Entwicklung, Fertigung, Produktion, Qualitätswesen etc.
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich, wünschenswert wären aber Grundkenntnisse über statistische Maßzahlen (u.a. Mittelwert, Standardabweichung) und statistische Verteilungen für technische Messreihen (Normalverteilung etc.).
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Termine
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Seminarzeiten
| 1. Tag: | 09:00 - 17:00 Uhr |
| 2. Tag: | 08:30 - 16:30 Uhr |
Teilnahmegebühr
1.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde
Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.
Teilnehmerstimmen
5 von 5 Sternen
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Ich bedanke mich für ein rundum gelungenes Seminar, bei dem die freundliche Betreuung und der sehr kompetente Trainer mich überzeugt haben auch gern weitere Seminare zu besuchen. Jonny Pönitz, J.M. Voith SE & Co. KG |
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