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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Agile Moderation (Agile Facilitation)

Professionelle Moderation im agilen Umfeld

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter

spezial Wissen

Seminar Agile Moderation (Agile Facilitation)

Merken Sie auch, dass immer häufiger professionelle Moderationskompetenzen im beruflichen Alltag gefragt sind, es aber nur wenige gut ausgebildete Moderatoren gibt?
Oder haben Sie eine gute fundierte Ausbildung für klassische Moderation, merken aber, dass Sie für das agile Umfeld neue Methoden benötigen und ggfs. auch Haltung und Mindset des Moderators sich verändern darf oder sollte?
Oder haben Sie einfach Lust auf 2 Tage voller Interaktion, Ausprobieren von verschiedensten Methoden, Visualisieren und Erleben von agiler Moderation?

Inhalte

  • Was ist Agilität und was ist agile Moderation?
  • Rollen im Moderationsprozess
  • Aufbau und Struktur eines Workshops oder Meetings
  • Auftragsklärung vorab
  • Kreative Räume, Settings, Medien, Didaktik, Visualisierung
  • Workshop-Design
  • Workshop eröffnen (Standards, agile Methoden, ...)
  • Raum füllen (diverse Strukturen und Vorgehensweisen, um Themen zu erarbeiten, agile Methoden)
  • Klassische Moderationswerkzeuge
  • Gesprächssteuerung, Umgang mit Konflikten
  • Raum schließen, Transfer der Themen in den Alltag gewährleisten, Reflexion

Im Laufe des Seminars werden in Kleingruppen Mini-Meetings und Mini-Workshops durchgeführt, in denen die Teilnehmer die erlernten Themen direkt in der praktischen Anwendung ausprobieren können und dazu Feedback erhalten.

Was Sie lernen werden

  • Sie lernen und erleben, wie Workshops und Besprechungen effizient und wirksam moderiert werden können und wie sie dabei klassische Werkzeuge mit agilen Methoden erfolgreich verbinden
  • Sie erfahren, wie Mitarbeiter mit einfachen Mitteln stärker mit einbezogen werden können
  • Sie lernen, wie die Teilnehmer ihre eigenen Lösungen entwickeln und damit eine intrinsische Motivation bei den Teilnehmern entsteht
  • Sie lernen zu jedem Workshop-Teil (Raum öffnen, Raum füllen, Raum schließen) verschiedene agile Methoden kennen und werden diese selbst in der Praxis anwenden können
  • Sie werden nach dem Seminar in der Lage sein, Workshops und Meetings mit einem hohem interaktivem Anteil der Workshop-Gruppe durchzuführen und man wird Spaß haben, an Ihren Veranstaltungen teilzunehmen

Zielgruppe

Lean und Agile Coaches, Führungskräfte, Mitarbeiter, die Meetings und/oder Workshops moderieren.

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Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

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Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
28.10. - 29.10.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Durchführung
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Angenehme und lockere Atmosphäre. Man fühlt sich von vorne herein wohl und traut sich eher neue Methoden auszuprobieren.

Julia Treiber, Bene Arzneimittel GmbH

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