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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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Qualität & Six Sigma

In diesem Kompetenzbereich geht es darum, eine optimale Qualität sicherzustellen, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten und zu steigern. Six Sigma ist dafür eine bewährte Methode. Weiterhin finden Sie hier Seminare zu den vielfältigen Themen der Qualitätssicherung.

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Künstliche Intelligenz (KI)

Künstliche Intelligenz (KI) transformiert Branchen, revolutioniert Arbeitsweisen und schafft völlig neue Geschäftsmodelle. Mit unserem Weiterbildungsprogramm rüsten wir Sie mit dem notwendigen Wissen und den Werkzeugen aus, um die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu gestalten.

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Seminar Agile Moderation & Facilitation

Professionelle Moderation im agilen Umfeld

Zielgruppe: Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv

Seminar Agile Moderation & Facilitation

Merken Sie auch, dass immer häufiger professionelle Moderationskompetenzen im beruflichen Alltag gefragt sind, es aber nur wenige gut ausgebildete Moderatoren gibt?
Oder haben Sie eine gute fundierte Ausbildung für klassische Moderation, merken aber, dass Sie für das agile Umfeld neue Methoden benötigen und ggfs. auch Haltung und Mindset des Moderators sich verändern darf oder sollte?
Oder haben Sie einfach Lust auf 2 Tage voller Interaktion, Ausprobieren von verschiedensten Methoden, Visualisieren und Erleben von agiler Moderation?

Inhalte

  • Was ist Agilität und was ist agile Moderation?
  • Rollen im Moderationsprozess
  • Aufbau und Struktur eines Workshops oder Meetings
  • Auftragsklärung vorab
  • Kreative Räume, Settings, Medien, Didaktik, Visualisierung
  • Workshop-Design
  • Workshop eröffnen (Standards, agile Methoden, ...)
  • Raum füllen (diverse Strukturen und Vorgehensweisen, um Themen zu erarbeiten, agile Methoden)
  • Klassische Moderationswerkzeuge
  • Gesprächssteuerung, Umgang mit Konflikten
  • Raum schließen, Transfer der Themen in den Alltag gewährleisten, Reflexion

Im Laufe des Seminars werden in Kleingruppen Mini-Meetings und Mini-Workshops durchgeführt, in denen die Teilnehmer die erlernten Themen direkt in der praktischen Anwendung ausprobieren können und dazu Feedback erhalten.

Was Sie lernen werden

  • Sie lernen und erleben, wie Workshops und Besprechungen effizient und wirksam moderiert werden können und wie sie dabei klassische Werkzeuge mit agilen Methoden erfolgreich verbinden
  • Sie erfahren, wie Mitarbeiter mit einfachen Mitteln stärker mit einbezogen werden können
  • Sie lernen, wie die Teilnehmer ihre eigenen Lösungen entwickeln und damit eine intrinsische Motivation bei den Teilnehmern entsteht
  • Sie lernen zu jedem Workshop-Teil (Raum öffnen, Raum füllen, Raum schließen) verschiedene agile Methoden kennen und werden diese selbst in der Praxis anwenden können
  • Sie werden nach dem Seminar in der Lage sein, Workshops und Meetings mit einem hohem interaktivem Anteil der Workshop-Gruppe durchzuführen und man wird Spaß haben, an Ihren Veranstaltungen teilzunehmen

Zielgruppe

Lean und Agile Coaches, Führungskräfte, Mitarbeiter, die Meetings und/oder Workshops moderieren.

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Entdecken Sie alle Seminare aus dem Themengebiet "Führungskompetenz und persönliche Entwicklung"

Termine

Alle Infos als PDF Auf die Merkliste

Termine

Termin
11.07. - 12.07.2024
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
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Durchführung
garantiert

Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.550 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Teilnehmerstimmen

Das Seminar war ein voller Erfolg. Ich habe einige Methoden kennengelernt, die ich sofort in meinem Unternehmen anwenden kann.

Paulina Wunderlich, DEHN SE + Co. KG

Angenehme und lockere Atmosphäre. Man fühlt sich von vorne herein wohl und traut sich eher neue Methoden auszuprobieren.

Julia Treiber, Bene Arzneimittel GmbH

Das Seminar hat mir Moderationstechniken und Ideen zur Umfeldgestaltung zur agilen Moderation aufgezeigt. In unserem Betrieb werden wir diese Impulse in die Raumgestaltung einfließen lassen und die Techniken konnte ich persönlich auch in meinen Workshops mit Erfolg anwenden. Dies macht Lust auf mehr...

Michael Claaßen, König + Neurath AG

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