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Fachmagazin YOKOTEN
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Operational Excellence

Effizienzsteigerung im gesamten Unternehmen durch Null-Verluste, Null-Stillstände, Null-Fehler und Null-Unfälle unter Einbeziehung aller Mitarbeiter in selbstorganisierten Teams. Ein System, das betriebliche Verbesserungsansätze wie Lean, TPM, Six Sigma, Kaizen und KVP vereint.

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TPM / Instandhaltungsmanagement

Hier geht es um die produktivitätsorientierte Instandhaltung zur Steigerung der Maschinen- und Anlageneffektivität unter Einbeziehung der Produktionsmitarbeiter/Werker. Autonome und geplante Instandhaltung sind die zentralen Themen dieses Kompetenzbereichs.

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Führungskompetenz

Heutzutage ist Führung gefragt, die Anpassungsfähigkeit und Kreativität systematisch weiterentwickelt - Führung die Freiraum gibt, die inspiriert, die Selbstmotivation ermöglicht und Menschen befähigt, über sich hinaus zu wachsen. In diesem Kompetenzbereich finden Sie dazu die passenden Seminare.

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Persönliche Entwicklung

Persönliche Fähigkeiten wie z. B. Kommunikationskompetenz, Projektmanagementkompetenz und Coaching-Kompetenz sind wichtige Bausteine, um in der veränderten Geschäftswelt beruflich erfolgreich zu sein. Die Seminare in diesem Kompetenzbereich helfen Ihnen, sich zielgerichtet weiterzuentwickeln.

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Seminar Agile Führung (Agile Leadership)

Agile Führung erleben und selbst umsetzen

Zielgruppe: Vorstände, C-Level, Geschäftsführer, Bereichs- / Abteilungsleiter, Fachkräfte, Spezialisten

intensiv Wissen

Seminar Agile Führung (Agile Leadership)

Agil zu arbeiten bedeutet, komplexen Herausforderungen mit einem iterativen Vorgehen zu begegnen: Statt auf einen Schlag die perfekte Lösung zu suchen, werden Lösungsansätze in Schleifen geprüft, mittels Feedback revidiert und so kontinuierlich verbessert. Teams arbeiten dabei selbstorganisiert, das heißt: Das Team entscheidet, wie es seine Aufgaben bearbeitet. Agiles Arbeiten verändert damit auch die Ansprüche an Führung und Führungskräfte. Es geht nicht mehr um Auftrag und Kontrolle („Management“), sondern darum, Einzelpersonen und Teams dabei zu unterstützen, sich bei Problemen selbst helfen zu können („Leadership“). Man spricht in diesem Zusammenhang auch vom „Servant Leader“, der dienenden Führungskraft. 
Das Seminar vermittelt Ihnen zunächst die Grundlagen von Führung im agilen Kontext. Sie reflektieren, wo Sie in Ihrem Arbeitsalltag bereits agile Führungsinstrumente anwenden und was für Vor- und Nachteile daraus entstehen. Weiter werden agile Methoden und Ansätze mit Fokus auf die Führung vermittelt. 

Inhalte

  • Welche Rolle spielen die Grundlagen der Agilität in der Führung?
  • Beispiele agiler Führungsstrukturen und -mechanismen, u.a. Alternativen zu 
    • klassischen Hierarchien
    • Führungsinstrumenten
    • Teamzusammensetzungen
    • Motivation und Vertrauen
  • Agile Methoden für Führung und Kommunikation
    • Beispiele agiler Führungsinstrumente
      • Führen durch Fragen
      • Bedeutung und Potential von Feedback
      • Agile Transformation / Change Kommunikation
    • Agile Kommunikation und Kommunikation in agilen Kontexten aus Sicht der Führung
      • Moderation
      • Umgang mit Emotionen und Konflikten in Teams

Was Sie lernen werden

  • Die Rolle der Führung im agilen Kontext verstehen, agile Teams aufbauen
  • Verschiedene Ansätze, Werkzeuge und Methoden zur agilen Führung erleben, anwenden und kombinieren

Zielgruppe

Führungskräfte und Teamleiter die sich für Agilität interessieren und Ihre Führungskompetenzen an die neuen Herausforderungen anpassen wollen.

Voraussetzungen/Vorkenntnisse

Sie haben das Modul "Agile Basics" bereits besucht oder können vergleichbare Vorkenntnisse nachweisen.

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Sie können jederzeit kostenfrei auf einen späteren Termin umbuchen oder die Teilnahme auch kurzfristig stornieren.

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Termine

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Termine

Termin
08.06. - 09.06.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
Termin
20.09. - 21.09.2021
Ort
Präsenzseminar am Campus Herrieden
oder per Live-Stream wo immer Sie möchten
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Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1.250 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Urkunde

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

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