Operational Excellence Strategie

Der Kompaktkurs für die Unternehmensleitung
Vorstand, C-Level, Geschäftsführer

01 / kompakt Wissen

Operational Excellence Strategie

Sie suchen ein wirkungsvolles Verbesserungssystem? Ihre Themenstellungen sind Nachhaltigkeit, Erhöhung der Wirtschaftlichkeit, Einbindung aller Abteilungen und Motivation zur Veränderungsbereitschaft? Dann sollten Sie sich mit dem OPEX-Konzept beschäftigen! In diesem Seminar erhalten Sie in zwei Tagen einen umfassenden Überblick zu Voraussetzungen für den Aufbruch, den wichtigsten Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung und praktische Tipps für die Absicherung der erzielten Verbesserungen.

Erfahren Sie von den renommierten Experten Alexander Grombach und Prof. Dr. Stefan Slama wie Sie ein nachhaltiges Verbesserungssystem implementieren und Ihre Mitarbeiter motivieren, Verluste systematisch zu erfassen und zielgerichtet zu eliminieren.

Inhalte

  • Philosophie von Operational Excellence
  • Chronologie zur nachhaltigen Einführung
  • Vision, Mission, Zielsystem
  • Verluststruktur und deren Analysewerkzeuge
  • Zielentfaltung/Zielauflösung
  • Scorecard, Roadmap, Schulungs- und Qualifizierungsplan
  • Aufbau von Kennzahlensystemen und Routinen des Shopfloor Managements
  • Strukturierte Problemanalyse und Problemlösung
  • Erfahren Sie mehr über die Intelligenz des Operational Excellence Reference Models - ein ganzheitliches System vom Fundament bis zum Dach:
    • Lean Management und fokussierte Verbesserung
    • Autonome Instandhaltung
    • Geplante Instandhaltung
    • Kompetenzmanagement
    • Produkt- und Prozessinnovation
    • Exzellentes Qualitätsmanagement
    • Exzellente administrative Prozesse
    • Agiles, experimentelles Lernen
    • Werteorientiertes Führungsverhalten
    • Strategischer Zielentfaltungsprozess
    • Befähigtes und verpflichtetes Management

Was Sie lernen werden

  • Komprimiertes Fachwissen für Neu-, Quer- und Wiedereinsteiger aus dem Top-Management
  • Umfassende Darstellung des bewährten CETPM-Ansatzes
  • Verständnis für den Aufbau des Fundaments und der tragenden Säulen
  • Geschärfter Blick für Verluste und Verschwendung
  • Wissen, wie OPEX erfolgreich eingeführt wird
  • Von Umsetzungsbeispielen aus unterschiedlichsten Industrien und Branchen profitieren

Wir laden Sie ein: Diskutieren Sie mit Ihren Dozenten und vernetzen Sie sich untereinander am ersten Abend bei einem Event in inspirierender Umgebung.

Zielgruppe

Inhaber, Vorstände, Geschäftsführer, Werksleiter, Betriebsleiter, die zur Umsetzung ihrer Zielsetzungen einen kompakten Überblick über das erfolgreiche Operational Excellence Reference Model erhalten möchten.

Termine

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10.10. - 11.10.2019 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
13.02. - 14.02.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
25.06. - 26.06.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
28.09. - 29.09.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1750 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Eindrucksvoll und begeisternd!

Michaela Pfeiffer, BWF Kunststoffe GmbH & Co. KG

Die zwei Tage waren eine runde Angelegenheit. Absolut zufriedenstellend.

Björn Baier, PRÜM-Türenwerk GmbH

Eine gute Möglichkeit, um Anregungen aus fremden Bereichen zu erkennen und auf Übertragungsmöglichkeiten zu prüfen.

Tilo Frömmel, Stadtwerke Lengerich GmbH

CETPM GmbH hat 4,54 von 5 Sternen | 452 Bewertungen auf ProvenExpert.com

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