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Seminar Operational Excellence Expert

Die Ausbildung für Hanchos und Prozessbegleiter
Bereichs- / AbteilungsleiterFachkraft, Spezialist

02 / intensiv Wissen

Seminar Operational Excellence Expert

In diesem Intensivseminar lernen Sie die vier Säulen des Operational Excellence Reference Models - Lean Production, Autonome Instandhaltung, Geplante Instandhaltung und Kompetenzmanagement - in Theorie und Praxis von Grund auf kennen. Sie werden mit den ersten drei Stufen dieser Säulen vertraut gemacht und erhalten die Gelegenheit, dieses neue Wissen durch realistische und praxisnahe Übungen zu vertiefen. Im Anschluss können Sie in Ihrem Unternehmensalltag im produzierenden Bereich das Gelernte erfolgreich anwenden.


Auch Teilnehmer, die es aufgrund ihrer betrieblichen Tätigkeit nicht gewohnt sind, stundenlang „die Schulbank zu drücken“, fühlen sich in diesem Seminar wohl.

Inhalte

  • Verluste und Verschwendung erkennen
  • Die 5S-Methode nachhaltig einführen
  • Visualisierung und Standardisierung
  • Was bedeutet OpEx für ein Unternehmen und warum führen es Unternehmen ein?
  • 16 Verlustarten, OEE/GEFF erheben, berechnen und analysieren
  • Systematische Problemlösung
  • Grundlagen zu Shopfloor Management
  • Grundlagen der Säulen:
    • Lean Production
    • Autonome Instandhaltung
    • Geplante Instandhaltung
    • Kompetenzmanagement
  • Mitarbeitereinbindung und Motivation für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Was Sie lernen werden

  • Was bedeutet ein OpEx-System für mich als Mitarbeiter
  • Einen theoretischen und praktischen Einstieg in vier Säulen
  • Wichtige TPM-Tools erfolgreich anwenden
  • Die Implementierung von OpEx kompetent begleiten

Zielgruppe

Angehende OPEX-Master (TPM-Instruktoren), Teamleiter, Coaches, Prozessbegleiter, Hanchos, betriebliche Führungskräfte, die sich in der Anfangsphase einer OPEX-Umsetzung befinden und noch keine oder wenige Kenntnisse von der Umsetzung betrieblicher Verbesserungssysteme haben.

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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. - 3. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
4. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

2.450 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 14 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

Super Team, sehr genau erklärt und auf uns eingegangen. Sehr freundlich und locker drauf.

Nico Helminiak, Wilhelm Brandenburg GmbH & Co. oHG

Sehr guter Mix aus Inhalt, persönlicher Austausch und Praxis.

Pierre Hartl, WMF Group GmbH

Strukturierte Veranstaltung, in der der rote Faden in Vorgehensweise und Umsetzung anhand Praxisbeispielen erkennbar sind.

Michael Chouteau, Schaeffler Technologies AG & Co. KG

Unsere Seminare werden von unseren Kunden hervorragend bewertet:

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