Makigami Expert live

Die Erfolgsmethode für effiziente Prozesse in administrativen Bereichen
Bereichs - / AbteilungsleiterFachkraft, Spezialist

02 / intensiv Wissen

Makigami Expert live

Seit Jahren gehört Prozessoptimierung in Produktion und Instandhaltung fast schon zum gewohnten Bild. Hier werden Maßnahmen zur Steigerung der Wertschöpfung konsequent umgesetzt und die Prozesse kontinuierlich verbessert. Die administrativen Bereiche führen hierbei eher ein Schattendasein und werden für die Betrachtung der Wertschöpfungskette sehr oft ausgeklammert. Für einen ganzheitlichen Ansatz müssen diese allerdings ebenso betrachtet werden.


In der Administration liegt ein enormes, bislang kaum genutztes Potenzial. Sie werden erkennen, dass Prozesse immer wieder funktionieren, obwohl eigentlich niemand genau weiß wie. Mit Makigami lernen Sie eine Erfolgsmethode kennen, mit welcher Sie administrative Prozesse detailliert visualisieren, Schnittstellenprobleme sichtbar machen und somit die in den Köpfen gewachsenen Abteilungsmauern eliminieren können.

Inhalte

  • Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg
  • Die sieben Verluste in Büroprozessen
  • Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool
  • Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen
  • Komplexität in betrieblichen Prozessen visualisieren
  • Current-State:
    • IST-Zustand aufnehmen und unnötige Komplexität sichtbar machen
    • In 5 Schritten zum IST-Zustand
  • Future-State:
    • Ziele der Future-State
    • Design des SOLL-Zustands
  • Praxis: Makigami „live" an realen Prozessen des CETPM anwenden

Was Sie lernen werden

  • Erlernen der Erfolgsmethode Makigami
  • Durchlaufzeiten, Fehler und Schnittstellen zumindest halbieren
  • Zuständigkeiten in Abläufen klar definieren
  • Verluste durch Schnittstellenprobleme eliminieren
  • Schlanke, stabile Prozesse nachhaltig verankern

Buchen Sie anschließend Coachingtage für die ersten Makigami-Analysen.

Zielgruppe

Alle Personen, die Wertschöpfung in Büro- und Servicebereichen verbessern wollen, Fach- und Führungskräfte sowie Prozessbegleiter, die als Multiplikatoren andere für diesen Prozess gewinnen wollen.

Termine

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24.09. - 26.09.2019 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
26.02. - 28.02.2020 Termin jetzt in Ihren Kalender exportieren Campus Herrieden
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Seminarzeiten

1. Tag:09:00 - 17:00 Uhr
2. Tag:08:30 - 17:00 Uhr
3. Tag:08:30 - 16:30 Uhr

Teilnahmegebühr

1875 EUR inkl. Seminarunterlagen, Verpflegung und Teilnahmebestätigung

Alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. USt.

Gruppengröße

maximal 12 Teilnehmer

Teilnehmerstimmen

War mein erstes Seminar in TPM. Trotz des fremden Berufsfeldes konnte ich Verbindungen zu meiner Arbeit herstellen. Den Ablauf des Makigami-Prozesses kann man gut auf sämtliche Büroabläufe übertragen.

Manuela Höhn, Diakonisches Werk Ansbach

Ich bin dem Seminar zufrieden. Insbesondere die Anwendung der Makigamimethode in einem "echten" Betrieb ist sehr anschaulich.

Vladimir Kotlyar, B. Braun Avitum AG

Offene Atmosphäre, Verständnis für Wertströme im Büro wurden klar vermittelt.

Gisela Jester, Osram GmbH

CETPM GmbH hat 4,54 von 5 Sternen | 454 Bewertungen auf ProvenExpert.com

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